公路改建工程施工组织设计VIP免费

省道 332 线淅川淅西路口至西簧段公路改建工程 S332XX-3 标施 工 组 织 设 计 河南省万通路桥建设有限公司 二零一四年十二月 第一章 总体施工组织布置及规划一、项目管理方针和目标（一）承诺按业主和监理工程师的要求，建立、健全质量、环境、职业安全健康管理体系，在运行中发挥领导作用。（二）管理方针“诚信守法，科学管理，精心施工，顾客满意，以人为本，预防为主，保护环境，追求卓越”。以诚信守法为准则，以科学的管理、先进的技术、精良的设备精心组织施工，建造精品工程，以人为本，预防为主，注重环境保护和职业安全健康管理，提高员工素质，不断改善员工和外来人员的工作环境及职业安全健康状况，并持续改进，以优质的服务满足业主及相关各方的要求。（三）项目管理目标1. 指导思想：科学管理、精心组织、精心施工、优质高效、安全文明、均衡有序、产品和服务顾客满意。2. 工期目标：12 个月3. 质量目标：工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良。4. 安全目标：无重大安全事故发生。5. 环保目标：生活、生产污水排放符合当地环保部门的相关规定和排放标准。6. 水土保持目标：无水土流失，水土保持完好。二、施工总体规划（一）管理机构本工程项目要求质量高、标准严，为此我公司精心组织项目管理机构，成立强有力的项目经理部。安排调配施工能力强、机械化程度高的作业队伍，按照既定的施工计划组织施工作业，确保按时优质地完成本合同段工程施工任务。施工管理组织机构详见附表 1“项目组织机构框图”，项目主要人员详见附表2“项目部主要人员汇总表”，主要施工机械设备详见附表 3“主要施工机械设备汇总表”。（二）工程进度计划安排总体计划安排：本工程计划工期为 18 个月，我公司根据本工程的具体情况和以往我公司类似工程的施工经验，初定工程的工期为 2014 年 11 月 1 日～2015 年 10 月 15 日，保证按合同要求完成工程。具体施工计划安排见附表 4 “总体进度横道图”。（三）驻地建设根据“少占红线外土地、环保、经济、满足工程要求，尽量减少对主线交通干扰”的原则，结合本工程特点临时工程布置建设。1．项目部驻地本合同段项目部驻地设置在合同段区间交通便利的位置，租用当地的房屋作为项目经理部驻地，以方便施工管理为目的。项目办公区、生活区和活动区分别设置，以“河南省干线公路建设标准化管理指南”为指导，在满足施工管理需要的基础上合理规划布置项目...