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{ 项目名称 }配置管理计划文件状态:[√] 草稿[ ] 正式发布[ ] 正在修改文件标识:Company-Project-CM-PLAN当前版本:X.Y作 者:完成日期:Year-Month-Day深圳市永达电子有限公司 版 本 历 史版本/状态作者参与者起止日期备注 目 录 目 录 1. 人员及职责......................................................................................................................................42. 配置管理软硬件资源......................................................................................................................43. 配置项计划......................................................................................................................................44. 基线计划..........................................................................................................................................55. 配置库备份计划..............................................................................................................................5附录:本计划审批意见......................................................................................................................61. 人员及职责提示:(1)根据《项目计划》中的角色分配,确定配置管理员,CCB(配置控制委员会)成员。(2)CCB 的人数根据项目规模而定。一般地,项目经理是 CCB 的负责人。角色人员职责、工作范围配置管理员(1)制定《配置管理计划》(2)创建和维护配置库CCB 负责人(1)审批《配置管理计划》(2)审批重大的变更CCB 成员例如:审批某些配置项或基线的变更…2. 用于配置管理的软硬件资源提示:(1)配置管理员确定本项目的配置管理软件。例如采用 Microsoft 公司的 Visual SourceSafe 或者 Rationa 公司的 l ClearCase。(2)配置管理员根据所采用的配置管理软件,确定计算机资源(考虑内存、外存、CPU等)。配置管理软硬件资源说明配置管理软件名称公司,软件版本等计算机名称内存、外存、CPU 等3. 配置项计划提示:配置管理员标识配置项,估计每个配置项的正式发布时间。标识符的参考格式为Project-Type…Type-Number。例如:类型主要配置项标识符预计正式发表时间计划《项目计划》《质量保证计划》《配置管理计划》需求《用...

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