品牌总监品牌总监考评分为季度考评和年度考评，两次考评的考评维度有所不同。（一）季度考评1.考评维度： 包括任务绩效、管理绩效和周边绩效。 品牌总监进行态度维度考评。 季度不考评能力和品质维度，能力和品质是一项长期指标，作为年度考评指标。2.考评时间： 每季度考评在下一季度第一个月的 1－15 日完成。3.考评主体： 直接上级——分管总裁，对任务绩效进行考评。 同级——其余品牌总监和营销总公司的部门经理共同参与相互间的周边绩效考评。 直接下级——下属助理对管理绩效进行评判。4.考评组织 营销总公司营销事务部部长负责季度考评的组织、过程监督、汇总统计等工作。考评表格表 8－1-1 品牌总监任务绩效考评——营销公司总经理评分表考评期间： 年 月至 年 月姓名岗位任务绩效70序号指标分值考评目标实际完成得分1品牌销售总目标完成率2品牌销售总利润完成率3空白市场进入目标完成率4产品季度市场规划、目标计划情况5678合计得分考评人 签字：年 月 日表 8－1-2 品牌总监周边绩效考评—其他品牌总监与其他部门负责人考评表（季度）考评期间： 年 月至 年 月考评人姓名考评人部门岗位周边绩效20序号指标分值品牌总监一：品牌总监二：市场部物流部营销事务部营销财务部评等得分评等得分评等得分评等得分评等得分评等得分1配合的主动性2请求支援响应时间3帮助解决问题时间4信息反馈及时合计得分考评人 签字： 年 月 日备注：1．周边绩效考评主体为与被考评人业务关系较为密切的其他品牌总监和营销总公司的各部门经理； 2．根据业务关系密切程度确定不同的比重，具体指标权重由各部门和各品牌总监之间协商确定，并报营销总公司经理批准；表 8-1-3 品牌总监管理绩效考评-直接下级评分表（季度）考评期间： 年 月至 年 月姓名岗位管理绩效10序号指标分值评等得分1沟通效果2工作分配3下属发展4管理效果合计得分考评人 签字：年 月 日表 8-1-4 品牌总监季度评分统计表考评期间： 年 月至 年 月考评项上级评分同级评分下级评分本项得分任务绩效70加权得分A1=F1=A1管理绩效 10助理一助理二助理三算术平均A2=F2=A2周边绩效20考评人权重考评得分得分品牌总监品牌总监市场部物流部营销事务部营销财务部合计得分A3=F3=A3总计得分 F= A1+A2+A3=备注：年度考评1.考评维度： 季度考评的任务绩效、管理绩效和周边绩效数据作为年度考评的基础数据，以一定的权重进入年度考评中。 ...
