上海市电力公司市区供电公司沪北供电分公司资产核算专职行为规范考评表2004 年 10 月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：邓玉祚 部门：计划经营部（财务） 岗位：资产核算专职考核人姓名：张雷部门：计划经营部（财务） 岗位：财务主管考核期限：从 2004 年 10 月 至 2004 年 12 月 评分等级评分项目1 分2 分3 分4 分5 分工作量正常情况下，当月完成工作量＜ 3 分栏工作量的95%，并且造成整体工作进程延迟。正常情况下，3 分栏工作量的 95%≤当月完成工作量 ＜ 3 分 栏 工 作 量 的100%；正常情况下按时保质完成以下工作：1、 负责完成日常的资产核算工作。2、 做好资产的新增、报废、变动工作。3、 建立和健全各项原始纪录。4、办理固定资产的购 置、调拨、盘盈、盘亏、报废等会计手续，确保固定资产 帐 、 卡 、 物 相符。在 做 好 本 职 工 作 的 基 础上，积极参与 ERP 的测试与试运行的工作。在 3 分的基础上，额外工作量累计达到 3 分工作量的 10%以上或者得到上级表彰。完成工作及时性不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务 2 次以上，或发生 1不能在规定时限内完成工作计划/职责范围内的任务 1 次，但未造成不良后能及时、按时完成资产的核算工作，每月 7 日做好固定资产的报表，在 3 分基础提前一天完成工作计划/职责范围内的任务。在 4 分基础上并完成额外工作任务 1 项以上。次延误下道工序并造成不良后果。果或影响下道工序。能够使工作及时流到下道工序。 工作效果有效性在 3 分的基础上工作有效性下降〉10%.在 3 分的基础上工作有效性下降 5%-10%.按照会计工作的要求，有效地完成各项工作，提供有效、准确的会计数据。在 3 分的基础上工作有效性上升 3%-5%。在 3 分的基础上工作有效性上升 5%以上。工作态度工作拖拉，经常需督促，不服从工作安排，拒绝布置的额外工作。正常情况下，与他人协作出现摩擦，影响工作 2次。服从工作安排，对工作富有极大的热情，及时有效的完成岗位工作。在 3 分的基础上，各项工作完成比较出色。在 3 分的基础上，各项工作完成得有特色、有创新，工作效率明显提高。工作中协调配合主动协调意识不强，缺乏与他人的有效沟通，使工作无法开展。正常情况下，与他人协作出现摩擦，影响工作 2次。能够配合本部门其他人员的工作并且能够及时和其他部门做好沟通协调工作，为其他部门提供正确的...
