北湖小区改造工程 施工组织设计编制单位：潍坊市第二建筑工程公司目 录一、编制依据二、工程概况三、项目管理机构四、施工前准备工作及材料进场计划与管理计划五、计划开、竣工日期和施工进度计划图六、关键部位施工方法及技术措施七、确保工程质量的技术措施八、主要部位施工做法九、安全生产管理体系及保证安全生产措施十、文明施工管理体系及保证文明施工措施十一、工程进度施工措施十二、雨季施工技术措施十三、安全施工措施十四、文明施工环境保护措施十五、工程质量通病防治及合理化建议 十六、工地防火措施 十七、使用新技术、新工艺可行性一、编制依据1、《北湖小区改造工程》工程招标文件。2、中华人民共和国现行主要规范标准及法规。3、《中华人民共和国招标投标法》《山东省建筑工程招标投标管理办法》4、《中华人民共和国建筑法》5、《房屋建筑及市政道路基础设施工程招标投标管理办法》6、我公司实际技术水平、管理能力。二、工程概况北湖小区改造工程位于潍坊市奎文区，建设单位：潍坊市奎文区北海路街办北湖社区，施工内容主要包括居民楼外墙出新、增设单元防盗门、增设 SBS 防水卷材一道、更换 UPVC 落水管落水斗、楼梯间金属栏杆扶手除锈刷漆、楼梯间窗户更换 5 厚单玻塑钢窗、楼梯间内墙涂料翻新等。1、工程名称：北湖小区改造工程2、位置：位于潍坊市奎文区3、建筑耐火等级：二级4、屋面防水等级：Ⅰ级5、主要结构类型：砌体结构三、项目管理机构项目经理：赵顺臣技术总负责人：王世忠施工负责人王光仁质检负责人 王琪安全负责人刘艳红材料负责人王靖预算负责人刘增玉项目部组织机构1、项目经理职责：（1）认真贯彻执行国家、部颁有关工程建设有法令、法规及施工质量、安全等方面的方针政策，负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。（2）负责配备项目的人、材、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权。（3）做好统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一对外联络、团结项目部人员，确保项目正常运输。（4）严格财经制度，加强财经管理，正确处理企业与个人的利益关系。（5）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术确保工程质量，按期完工，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。（6）领导和督促项目部其它管理人员做好各自本职工作。2、项目...
