煤矿企业管理复习题（25,15:00-17:00） 填 空 1. 采煤工作面正规循环作业组织包括……………………循环要素、作业形式、安排循环工序、劳动组织、编制循环图2. 设备磨损的补偿有……………………3．采煤工作面内工程一般包括………… 4. 计划具有的特征是……………………全局性、目标性、前瞻性、主动性 5. 目标市场策略有…………………无差异行市场策略、差异行市场策略、密集型市场策略 6. 根据煤炭加工程度的不同，可将煤炭分为………………7. 管理的内容主要有管理适用于任何一个社会组织、管理的基本对象是人、管理是一种协调活动、管理是一种有目的的活动……………………四个方面。8. 当采用棚式支护巷道时，循环进度应和支架间距相适应，循环进度与支架间距的关系是……………9. 市场有……………………三个要素构成。10. 绩效评估的标准包括……………………敏感性、可靠性、准确性、可接受性、实用性11. 为了保证生产的安全性放顶步距与顶板垮落步距的关系是………………… 12. 组织文化具有……………………的特点。 13. 煤矿支护用品一般分为…………………两大类。 14. 依据煤化程度的参数可将煤分为……… 15. 工业企业物资储备有…………… 16. 设备在使用中机器零件的磨损过程大致可分为…………………… 17. 物资定额包括……………………两个方面。 18. 决策树有决策点、方案枝、自然状态点、概率枝………………… 构成。 19. 回采工作（掘进）循环作业图表包括巨………………掘进工作计划、工人出勤表、技术经济指标三个主要部分。 20. ISO9000 系列标准有………………… 21、采掘平衡的基本指标中三量可采期是…………………… 22、管理具有自然性、社会性……………………二重性。 23、管理的职能是…………………… 24、设备的寿命周期费用包括……………原始费用。使用费用 25、全面质量管理的形成经历了质量检查阶段、统计质量阶段、全面质量管理阶段………………三个阶段。 26、组织文化可分为……………………四个层次。 27、产品包括……………………三部分。 28、影响市场需求的因素主要有……… 29、市场开发策略有…………………… 30、煤矿工作面正规循环作业组织内容包括循环要素、作业形式、安排循环工序、劳动组织、编制循环图………………五部分。31、企业的竞争战略分为…………………直接和竞争对手竞争的战略、使部分对手难以反击的战略、不战而胜战略 32...
