居 住 改 变 上 海 十年前的上海——夜深，灯晕，摇曳，全家人拥挤在不到 18 平方米的阁楼……五年前的上海——黄昏，月影，初上，灯火阑珊，女儿独自在自己的小房间温习……今天的上海——正午，人流，穿行，极目远眺，四周高楼耸立，新上海，新浦东……未来的上海——清晨，鸟鸣，脆响，推开窗户，映入眼帘……中 信 泰 富 改 变 老 西 门 上海，黄浦区的注意力，“实现力”竞争，“机会就是生产力” 以“文化+品牌＋标准”为基础原则，充分体现老城区文化底蕴与现代艺术生活的完美结合，在产品规划上形成与周边竞争物业完全不同的产品格局 我们在同区域是第一个启动的项目，只要我们的产品与之将要形成上海居住新的标准，那么我们的行销成功机率就会大大提高 目 录我们面对的危机我们面临的机遇品牌、价值的整合我们的策略和建议项目战略策划项目战术策划项目营销企划策划金丰易居的优势 我们要想成功，必须正视我们面对的危机：我们的危机来自市场有钱未必买得到房，2003 年的楼市真的变得疯狂而缺乏理性一个奇特的现象是 2004 年的一季度已经过去了三分之二，2003 年的上海房地产市场的统计数据迟迟没有公布完整，一向由交易中 心公布的最能反映市场动态的批准预售面积和预售登记面积始终没有亮相，而市场更为敏感的 2003 年上海商品房的成交均价更是出了 一则更为含蓄的价格，比 2002 年增长 20％－25％，所有的数据变得朦胧起来，所有的迹象表明了：2003 年上海的房地产市场 走得太迅猛，供应和成交通通放出天量，其数据的公布对于敏感的 2004 年楼市起着举足轻重的作用。 我们的危机来自政策面2003 年国家和上海地区先后发布十项重要的与房地产相关的政策，对房地产管理在进一步加强一、6 月 5 日央行出台《关于进一步加强房地产信贷业务管理的通知》(简称121 号文件)，提高对开发商的信贷门槛，并对防范金融 风险具有特殊意义，事件在业界产生多层面的影响。二、7 月 31 日国务院做出决定，全国进一步治理整顿土地市场秩序，制止乱占耕地和非法转让土地，此后土地市场开始加大治理整顿力 度。三、8 月国务院颁布了《关于促进房地产市场持续健康发展的通知》(简称 18 号文件)，确立了房地产业的支柱产业地位，提出了住房 市场化的基本方向，为当前和今后一段时期的房地产业发展指明了方向。 四、9 月 1 日正式实施《物业管理条例》。这是我国第一部物业管理方面的全国性大法，标...
