上海市电力公司沪东供电分公司规划专职行为规范考评表2005 年 1 月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：部门：安全技术部 岗位：规划专职 考核人姓名：部门：安全技术部 岗位：安全技术部主任考核期限：从 2005 年 1 月 至 2005 年 6 月 评分等级评分项目1 分2 分3 分4 分5 分工作量正常情况下，完成3 分 栏 工 作 量 的80％
正常情况下，完成 3分栏工作量的 90%
正常情况下，完成当月工作计划及职责范围内工作
完成 3 分栏的工作量基础上并完成额外工作的80%
完成 3 分栏的工作量基础上并完成额外工作的 100%
完成工作及时性工作不及时且造成整体工作进程延迟的
工作不及时但未造成整 体 工 作 进 程 延 迟的
按要求及时完成各项工作的
按要求提前完成各项工作的
按要求提前完成各项工作并获得上级表扬的
工作效果有效性因本岗工作失误，导致多项工程无法实施同时直接造成经济损失
因本岗工作失误，导致 1 项工程无法实施
但未造成经济损失
所做的工作切合当时实际情况，且具可行性
在 3 分的基础上工作得到分公司领导肯定
在 4 分的基础上工作得到公司领导肯定
工作态度没有工作计划、工作自由散漫的
工作计划不全、带有情绪工作
敬业爱岗，服从工作安排，能完成本岗工作
在 3 分的基础上，主动完成额外工作
在 4 分的基础上，积极主动完成额外工作，有可行性提议并得到总师室认可
工作中协调配合无 法 与 上 级 、 班组、各职能部门协调配合1、 与上级配合有所失误
2、 与 班 组 沟 通 所 失误
3、 与各职能部门沟通所失误
1、 能配合上级工作
2、 能与各职能部门、班组有协调配合
3、 能与本部门工作人员协调配合
在 3 分的基础上，沟通主动积极，有成效
在 3 分的基础上，主动积极与其他部门共同协调，项目推广出色顺利
与本部门工作人员协同工
