下载后可任意编辑每周销售工作总结(多篇范文)与每月工作总结(多篇范文)汇编每周销售工作总结目录第一篇：销售主管每周工作计划第二篇：学生会每周工作总结第三篇：每周工作总结 2第四篇：每周班级工作总结第五篇：每周工作总结(8.5)正文第一篇：销售主管每周工作计划销售主管每周工作计划前期工作重心在南京，时间原因，未能及时将江苏中部、北部及安徽部分市场开拓，这些区域市场的工业产业密集度低，在消费水平和餐饮业的进展也较逊色,相对产品品牌竞争的程度上也明显的低，从战略的角度上，这些区域宜早开发，作为待机市场,先入为主，销售主管每周工作计划。经验总结，于 xx 年 xx 月 xx 日，南京办在双门楼宾馆天之味产品“厨艺(请收藏本站：)大观”活动,收益匪浅，利用到场嘉宾的人脉资源，不仅提高了产品在厨艺界的知名度，同时也收集了很多业内人士资料和动态信息，以便后期的沟通与合作。餐饮业宏观分析：xx 下半年禽流感带来餐饮风波，南京市餐饮业全年零售额 78.69 亿元，下半年零售额仅 35.75 亿元，同比下降27.9%，大中型餐饮上客就餐率同比减少 22.3%,禽流感已成为导致今年第 1 页 共 27 页下载后可任意编辑下半年餐饮业萧条的主要因素，工作计划《销售主管每周工作计划》。 微观分析：消费者要求在预算的约束下将效用最大化，根据消费者的偏好。而生产者在技术约束下，将利润最大化，在双方自利行为的交互作用下，以达到市场均衡，从现有两者均衡比例来看，以下是消费者的选择购买行为比例：现代营销趋势更多的体现出上朔到生产领域，下伸至消费领域，而不是仅仅局限于流通领域。xx 年工作计划xx 年估计全年回款 100 万元以上，保持增长 345.9%，估计第一季度完成 15 万元回款，第二季度 25 万元回款，第三季度回款 30 万元，第四季度 30 万元，南京市内终端用户估计扩增至 150 家，分销商增到70 家。工作方向：1.对经销商的管理定期检查核实经销高的产品库存，配合公司发货时间及物流工作，确保经销商的库存在短期内消化，不出现积压产品及断货现象，同时协调好各分销商的渠道，有销售网络重叠现象的，避开引起产品价格战。2.解决产品冲货、窜货问题实行奖罚分明制度管理体系，解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁，查找冲货根源，经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格，时间为 1 年。相反，提供有效信息并持有凭证的销售商，公司给予相应的促销补贴政策。3.销售渠道下沉进一步将产...
