PDCA 循环 PDCA 即PDCA 循环
PDCA 循环又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序
全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA 循环，不停顿地周而复始地运转的
目 录 1 定义 1
1 发展历史 1
2 应用阶段 1
3 新解 1
4 七个步骤 2 基本简介 2
1 分析说明 2
2 循环过程 2
3 四个阶段 2
4 循环作用 3 流程图 3
1 P 阶段 3
2 D 阶段 3
3 C 检查效果 3
4 A 阶段处置 4 循环特点 5 有关问题 6 管理思路 6
1 管理体系 6
2 基本介绍 6
3 制定绩效计划（P） 6
4 绩效沟通与辅导（D） 6
5 绩效考核与反馈（C) 6
6 绩效诊断与提高（A） 6
7 主要项目 7 发展前景 8 小结 1 定义 PDCA 循环又叫戴明环,是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,由戴明采纳、宣传，获得普及，从而也被称为“戴明环”
它是全面质量管理所应遵循的科学程序
PDCA 环 PDCA 是英语单词Plan（计划）、Design（执行)、Check(检查)和Act（处理)的第一个字母，PDCA 循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序
P (plan) 计划
包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定
D (Design) 设计
根据已知的信息，设计具体的方法、方案和进行布局；再根据设计和布局，进行具体运作,实现计划中的内容
C （check） 检查
总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题
A （action) 处理
对检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视
对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA 循环中去解决
