住房管理中心工作总结VIP免费

住房管理中心工作总结 一、创新思路，推进归集扩面 1、加大宣传政策力度，广泛开展归集扩面。采取多种渠道、形式宣传。通过上门宣传，上街宣传，报纸、网络、广播宣传，让公积金妇孺皆知，营造公积金归集的强大气场，提高职工群众维权意识。针对公积金归集的薄弱环节、难点单位民营企业，我们进行重点宣传。年初我们发出《致民营企业主的一封信》500 余封，旨在向民营业主宣传公积金政策对企业的好处，使他们对公积金有了新的认识，收到了很好的效果，新增缴存人数 1086 人。 2、充分发挥人大代表、政协委员作用，形成归集扩面工作合力。通过宣传群众维权意识得到提高，有关部门的高度重视，特别是教育和卫生系统，今年全面启动了基层单位的公积金。经过不懈的努力与沟通，截止目前，全市行政事业单位基本上都建立了公积金制度。 3、转变工作作风，主动上门服务。通过各种途径向市委、市政府领导宣传，上门向企事业单位主要负责人宣传，使群众的呼声尽快成为决定。比如旺旺集团负责人通过我们上门宣传，主动要求我单位出具《住房公积金催缴通知书》，赢得其总部支持，在半个月内建立了公积金制度。 4、加大督办力度，及时启动中途停缴缓缴。继续关注已缴单位，鼓励用好用足政策。对停缴户和不正常缴存单位上门催交，鼓励他们克服困难，已有皮肤病防治医院、沙湖镇政府重新正常缴存。 5、发挥银行优势，规范归集业务。组织起草了《2013 年度委托银行承办住房公积金业务考核办法》、《关于进一步规范受托银行公积金归集业务的意见》等文件，召开了公积金中心与受托银行座谈会，并与六家银行签订了有关合作文件，每家银行规定一到二员专人协助办理公积金业务，由中心组织进行业务培训，提高其政策宣讲能力；并向其颁发归集业务委托证书，让银行工作人员理直气壮的忙归集；施行同存同取、已有单位缴存银行不变、新增单位谁归集存入谁的原则，调动银第 1 页 共 5 页行工作积极性。利用银行的银企平台和人脉关系，组成一支强有力的归集团队。 二、强化管理，规范个贷运作 1、建立风险防范体系。今年年初，中心党组一班人及时统一思想，将贷款的风险防患工作列入重要议事日程，三月中旬，中心出台了《住房公积金逾期贷款催收管理办法》，制定了贷款风险的防控与催收制度。并同中国银行、建设银行、农业银行等三家委托银行成功签定《住房公积金逾期贷款催收合作协议书》，确保贷后工作形成多角度多层面管理，做到贷款回收工作有序、有理、...