完整版)6 施工场地治安保卫管理计划 六、施工场地治安保卫管理计划 一、治安保卫管理体系 为了建立有效的治安保卫管理体系，本项目成立了治安保卫工作领导小组，由项目经理担任组长，项目生产副经理和项目安全负责人担任副组长，各专业工长、施工班组长、安全员和现场保卫人员作为组员。他们的组织管理体系如下图所示： 治安保卫工作领导小组组织管理体系 该小组的职责和任务包括定期分析施工人员的思想状况，定期对职工进行保卫教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，能够及时响应并团结奋斗。 二、施工场地治安保卫管理 为了确保施工现场的治安保卫工作，本工程制定了保卫工作方案，采取了以下措施： 1 .设立由8 人组成的保卫领导小组，由项目经理担任组长，全面负责领导工作，副经理担任副组长，其他成员包括工长、各施工班组长、安全员等。 2 .设立门卫值班室，由保卫人员昼夜轮流值班，对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、成品、半成品保卫。 3 .加强对劳务人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况必须经项目保卫负责人批准。 4 .每两周对职工进行一次治安教育，每月召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录备查。 5 .对易燃、易爆品设立专库、专管，非经项目负责人批准，任何人不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人刑事责任。 6 .施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，由主要领导负责保卫工作。与班组签定保卫工作责任书，各班组接受公司的统一领导和监督检查。 7 .施工现场设立巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。 8 .更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，重点巡查，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。 9 .关键部位和关键工序是现场的要害部位，加强保卫，确保安全。 1 0 .加强成品保护工作，严格执行成品保护措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。 1 1 .施工期间要采取有效措施，防止班组人员之间在工作面交叉时易引起的打架斗殴、材料和工器具互混易引起的争执或互偷互盗等不和谐事件的发生。 为了管理施工现场，确保车辆和人员的安全，需要实行出入审批制度。专门的管理人员将负责管理车辆和人员进出现场。每个人进出现场都需要持有出入证，证件将按照统一的格式印制，包括工程名称、证号、...
