电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

OCAI(组织文化评定)VIP免费

OCAI(组织文化评定)_第1页
1/8
OCAI(组织文化评定)_第2页
2/8
OCAI(组织文化评定)_第3页
3/8
组织文化评定问卷 答题指南: 组织文化评定问卷主要用来评定组织文化的 6个关键维度。为了更好地完成这个评定,请将焦点转向你所在的组织,回顾一下它是如何运作的,以及它的价值观是什么。对这些问题的回答没有对错之分,正如组织文化没有对错之分一样。每个组织在每个问题的答案上会有所不同。因此,在回答问题时力求准确,这样你对组织的文化诊断才会精准。 请根据你所在组织的实际情况,评价每个题目所描述的内容与你所在组织的相符程度。组织文化评定问卷由 6个问题组成。每个问题有 4个备选答案。请将 100分在这 4个备选答案之间进行分配。每个备选答案所分配的分数,取决于它与组织文化的相符程度。某个备选答案与组织文化相符程度越高,其分配到的分数越高。例如,在第一个问题中,如果你认为选项 A与你所在组织的文化最相符,选项 B和 C有一定程度的相符,选项 D几乎不相符,那么你可能会给选项 A分配 55分,选项 B和 C各分配 20分,选项 D分配 5分。务必保证每个题目 4各选项所分配的分数的总和为 100分。 注意,第一轮评定的问题是基于“当前”。也就是说,第一轮是评定组织的当前文化与相关描述的相符程度。 完成第一轮评定后,将进入第二轮评定。第二轮评定是基于你的期望,即:组织要获得更大的成功,今后 5年内组织文化应该达到的状态。 第一轮 对组织文化现状的评定 1 . 主导特征 当前状况 A 组织是一个人情味很浓的地方,就像家的扩展,成员之间有很多的分享 B 组织是一个非常有活力、企业色彩浓厚的地方,人们乐于去冒险 C 组织是强结果导向的,成员最感兴趣的一个方面是“完成工作”,成员有很强的竞争导向和成就导向 D 组织是一个控制非常严格、结构十分严谨的地方,成员的所作所为都受正式流程的普遍控制 总分 2 . 领导风格 当前状况 A 组织的领导者被普遍看成是其下属的旁样、典范、促进者或照料者 B 组织的领导者被普遍看作是富有企业精神、富有创新精神、并乐于冒险的典范 C 组织的领导者被普遍看成是严肃的、富有侵略性的、结果导向的 D 组织的领导者被普遍看作是协调、组织、平稳运作的典范 总分 3 . 员工管理 当前状况 A 组织的管理风格以团队工作、一致性、参与性为特征 B 组织的管理风格以个人冒险、创新、自由主义、独特性为特征 C 组织的管理风格以强烈的竞争性、高要求、成就导向为特征 D 组织的管理风格以安全的雇佣关系、可预测性、稳定性为特...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

OCAI(组织文化评定)

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部