创新业抓管理提质量争创市级示范园———王圪垯幼儿园创市级示范性幼儿园汇报材料各位领导、各位专家：你们好！首先对各位领导、专家莅临我园检查指导工作表示热烈的欢迎！王圪垯幼儿园于2010年9月建成并投入使用，占地面积2437平方米，建筑面积2438平方米；我园现有大中两段8个活动班级，在园幼儿260人；教职工29人，其中中专以上学历教师20名，幼师2名，区级骨干教师1名，学科带头人2名，是一所师资队伍强大，硬件设施齐全，环境优美的农村幼儿园。幼儿园始终坚持“幼儿欢心，家长放心，社会热心，教师安心”的办园宗旨，遵循“追求快乐，体验成功”的办园理念，以“健康、活泼、自信、友爱”为培养目标，以“优化育人环境”为突破口、以“规范一日活动促进幼儿全面发展”为抓手，努力做到“办园设施现代化、园内管理精细化、教育教学规范化、教师队伍专业化、育人环境儿童化”，取得了较为显著成绩，实现了我园可持续发展。一、创新业，优化育人环境。随着社会经济的飞速发展，2010年为我园新建了三层教学楼。9月搬入新园，为进一步改善办园条件，在村街领导的大力支持下，投资280万元，为每个教学班添置了电钢琴、播音系统、监控系统、多媒体教学系统；科学发现室及多功能活动室。我园把废旧材料与户外大型玩具区域结合，为幼儿开辟了亲近大自然的户外感觉综合训练区域，为幼儿户外体育锻炼创造了更好条件，为丰富幼儿生活、培养幼儿广泛的兴趣和良好的个性奠定了坚实的物质基础。在完善园舍和教育教学设施的同时，我们牢记《纲要》所指出的幼儿园应积极创设与教育相适应的良好环境。全体教职工树立了“让孩子成为环境的主人”、“幼儿与环境互动”的指导思想，在创设过程中，我们尽量让幼儿有机会去活动、去参与操作。各班活动室内都设有解开疑问的科学区、拼拼玩玩的构建区，敲敲打打的音乐角、花草鱼虫的自然角，内容丰富的阅读角，每一面主题墙饰都留下了幼儿参与的痕迹，孩子们在看看、玩玩、试试中，增强观察力，丰富想象力，激发求知欲。经过教职工的努力，一个环境优美、设施齐全、幼儿喜爱家长满意、具有和谐文化的园舍基本形成。二、抓管理，提高办园水平。为了使幼儿园管理工作逐步走向规范化、精细化，我园集广大教职员工的智慧，建立健全了各项规章制度和职责，形成了以“班级为核心，幼儿园管理为主，家长参与为辅”的管理模式。我园首先完善了幼儿园各项管理制度，在制度的制定过程中，广泛征求教职工的合理建议，并在实践中得到推行，使一些硬性的规范逐渐成为教职工的自觉行为，凡事做到位，凡事做精致，日复一日沉淀下来，整个幼儿园已形成一种敬业负责的文化氛围。其次，完善了管理网络，各层次人员明确工作职责与工作任务。再次，实行民主管理。在共谋幼儿园发展道路的过程中，我们全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步，共同为幼儿园的发展作贡献，在聚合群体智慧的同时，注重拓展个人的智慧风格，鼓励教职工为幼儿园的发展出谋划策，激发教职工参与幼儿园管理的主人翁意识，以规范化教代会等形式，向教职工发放“幼儿园管理意见反馈表”及“师德师风建设评议表”等书面材料，广泛收集和听取教职工、家长的意见或建议，对意见和建议能落实都及时落实，无条件落实或暂不能落实的建议，都通过合理的形式向教职工和家长作出回复。切实做好园务、财务公开，把教职工感兴趣的职称晋升、大宗物品的采购、幼儿费用的收取等热点、难点问题，以教师会、园内公开栏、书面材料等不同的形式、方法向教职工及幼儿家长公开，增加了园务、财务的透明度，提高了教职工对园务、财务的知晓率，更提高了教职工参与幼儿园管理的热情和水平。三、塑形象，着力打造优秀教师群体我园努力创设有利于教师专业化成长的环境和机制，狠抓师德建设。以“爱岗敬业、廉洁从教”为主题，以打造品德高尚、团结实干、纪律严明、作风过硬、奋发有为的高素质教师队伍为目标，组织开展了“师德建设年”活动，开展了“孩子最喜爱的老师”评选活动等。实现了作风大转变、能力大提高，展示了我园教师的新形象、新风貌、新业绩，家长的满意度不断提高。我园有1人获区优秀教师，在全体教职...
