批准批准工作内容实施方法管理目标控制项目负责人结果行动分析差异下一步5W2H1234△ ○ ◎WHY WHY WHY注册公司1
注册公司Bell公司资金1
Bell公司规则1
三票支持制2
支出和报销制度3
8:00-12:00,13:30-17:30,周一到周六上午4
一个月请三次假,其它小假酌情处理,违规一次即刻做70个俯卧撑5
每两天小结(市场和技术)一次集体鸡蛋仔1
古法配方最终完善2
古法配方成本计算3
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原材料调查3
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普洱、龙井茶叶蛋试吃2
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整理类目、合作模式、加盟费、提供支持等等
竞争对手分析David其它 小丸子、肠粉、漏沙包、计划(P)执行(D)检查(C)推进日程评 价行动(A)注册公司小食SDSF PDCA管理表小而美家具1
相关家具表整理2
找相关家具厂3
培养专业谈判技巧4
问相关家具厂能否做、价钱是否适合5
到相关家具城参观6
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线上线下洞石市场调研:价格比较、类目、技术、物流、市场概括等等2
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确定材料、成本3
市场策略,如何转进室内装修4
自媒体推广和论坛推广规划策略5
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市场(线上线下零售批发)整理:品牌、价钱、类型、材料2
市场经营策略4
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市场(线上线下零售