1 深圳市路桥建设集团有限公司 中层副职后备干部库管理暂行办法 第一章 总则 第一条 为了有计划、有针对性地为集团公司中层副职岗位选拔和培养后备人才,建立科学规范的中层副职后备干部选拔机制,培养造就一支素质优良、数量充足、能够担当集团改革发展重任的后备干部梯队,也为了积累经验、为以后构建其他管理和技术岗位后备人才体系做好准备,特制定本暂行办法
第二条 本办法所指的后备干部,是指集团总部部门副职及下属单位副职领导的后备人才
后备干部库是指由全体后备干部组成的虚拟群体,是集团选拔任用中层副职干部的主要渠道
第三条 选拔和管理原则 (一)坚持公开、公正、民主的原则
在后备干部选拔时,做到公开选拔、公正评价、民主评议,提高工作透明度,实现竞聘程序和考试结果的全公开
(二)坚持竞争、择优的原则
支持、鼓励每一名符合条件人员参加竞争,参与人数原则上不应少于后备干部数量的2倍
(三)坚持德才兼备、群众公认的原则
在确定人选前,充分了解竞聘人的德才表现,对所收到的不良反映进行充分调查核实,有问题的不予选用
(四)动态管理的原则
根据集团发展情况和岗位需求,陆续调整或增加后备干部名额,控制各专业结构及管理方向的后备 2 人才比例,保证后备人才的数量和质量符合集团人才发展战略
(五)培养与考核相结合的原则
后备干部选拔后,除根据其发展方向进行有效培养外,还进行全周期考核,为后续的提拔任用工作提供人才保障
第四条 适用范围 本办法适用于集团总部及下属各单位无中层副职以上职务、符合竞选条件及资格的所有合同制员工
第二章 后备干部的竞选条件及资格 第五条 基本条件 (一)思想觉悟高,综合素质好,自觉遵守国家的法律法规和集团各项规章制度,具有强烈的事业心和责任感,认同集团公司核心价值理念,努力践行集团公司企业文化; (二)具有较强的工作能力和较丰富的工作业绩,熟悉业务,基本掌握现代管理