供应科科长竞聘演讲稿 供应科副科长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导： 大家好。 今天，我很高兴参加这次竞聘，感谢公司领导给予的这次机会。中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗这是总公司深化干部人事任用制度的一项重大举措，我坚决拥护、支持。我将珍惜这次提高自已，锻炼自已的机会，接受各位领导的考验。 我叫尚建国，现年 31 岁，中共党员，1999 年毕业于宁夏机械技术学院。2000 年到建成公司工作，自 2004 年始主要从事水泥生产线零配件的采购工作。在工作中我爱岗敬业、遵纪守法、严守职业道德，不弄虚作假，努力完成生产线交办的零配件采购任务。 今天，我竞聘的职务是水泥公司供应科副科长。如果可以竞聘成功，我将从以下方面采取措施，完成工作。 一、坚持工作原则。 1、成本效益原则。学会用最小的成本来换取尽可能大的效率。降低采购成本，树立“买不到利就是卖不到利”的思想。 2、质量原则。产品质量无小事，在采购环节要严格把守产品质量关，做到保质、保量完成供应。 3、 4、进度配合原则。根据生产计划的需求，保证及时供货。公平竞争原则。以企业利益为准则，公平、公正对待每个供货厂商。坚持做人的原则，严守职业道德，决不接受客户吃请贿赂。 二、严格采购管理。 1、在日常采购当中严格按采购计划单执行，完成好配件采购任务，满足生产需求。 2、开发优质供应商，保障物资质量，提高供货及时率。通过优化建设一支可持续、稳定合作的供应商队伍。 3、和生产各车间建立物资需求计划联动。主动、细致了解第 1 页 共 2 页生产各车间的实际需求，做到因需采购，避免供货不及时、性价比低、物资积压等问题出现。保证配件质量，降低采购频次。 4、细化采购计划单审批流程。做到先查库存、再询价、比价，并在采购计划单上标注明确的采购价格，为领导审批提供直观数据支持，增强监督。 5、做好库存管理工作。定期安排整理一下库存。对历年来遗留的闲置不用的配件、材料，积极联系，报请领导同意，加以处理，节约采购资金。 三、努力做好日常管理工作。 1、积极向科长汇报工作进度、思想情况，主动沟通，努力领会科长管理理念和意图。服从科长工作安排，协助科长做好科室的日常管理工作。 2、一视同仁的对待每一位员工。严肃劳动纪律，严格要求每位员工做好本职工作。通过日常工作提高员工素质和工作能力。打扫干净环净卫生，整理好科室内务。 3、积极了解员工思想动态。发现问题及时向科长汇报，协调...
