方案组织协调类题型的答题思路 〔一〕会议组织类问题〔三个阶段十二个步骤〕 1、会议准备 〔1〕确定会议主题、名称、时间、地点、会议议程和会议安排。 〔2〕确定参加会议的范围或人员，确定工作人员、会议经费预算。 〔3〕安排好场地、住宿、伙食、用品、资料、交通等。 〔4〕做好会场布置，制定好后勤保障方案。 〔5〕发放会议通知。 2、会议实施 〔1〕会议签到及会议文件资料发放。 〔2〕按会议议程逐步开场，维持会场秩序，做好会议记录。 〔3〕安排好会议进展中的后勤保障，处理会议过程中的突发情况等。 3、会议完毕 〔1〕安排好参会人员离开时乘坐的交通工具。 〔2〕清理会场，统计经费并报销。 〔3〕整理会议资料并形成简报。 〔4〕落实会议精神，撰写工作总结。 〔二〕调查类问题〔三个阶段十四个步骤〕 1、调查的准备 〔1〕确定调查题目，明确调查目的。 〔2〕确定调查内容，设计调查方案。 〔3〕确定调查对象，选取调查单位。 〔4〕确定调查的调查方式和方法。 〔5〕确定调查表或调查问卷。 〔6〕确定调查时间和调查期限。 〔 7〕确定调查经费，确定调查工作人员并培训。 2、调查实施 〔1〕采集调查数据。 〔2〕指导工作人员工作。 〔3〕协调调查进度及出现的其他情况。 3、调查的资料整理分析 〔1〕进展数据审核、查询。 〔2〕进展调查数据处理。 〔3〕确定调查资料分析研究方法，并进展调查分析。 〔4〕撰写并提供调查报告，如有必要，还可召开新闻发布会。 〔三〕参观接待类问题〔三个阶段十五个步骤〕 1、参观接待准备 〔1〕掌握要接待人员的根本情况：单位、姓名、职务、性别、民族、人数、来访目的和要求、抵达时间、抵达方式、日程安排、特殊要求等。 〔2〕事前安排好食宿、交通。 〔3〕确定工作人员及经费。 〔4〕制订接待方案，及时报告主管领导，听取领导对接待工作的意见。 〔5〕通知及协调有关部门落实接待方案。 2、参观接待实施 〔1〕按原定方案接站。 〔2〕根据到访人员具体情况安排住宿、饮食。 〔3〕根据到访人员特点协调有关部门做好各项活动安排。 〔4〕随时征求到访人员意见，及时调整活动动安排。 3、参观接待完毕 〔1〕征求到访人员对接待工作的意见。 〔2〕协助安排好返程交通，结算住宿费等。 〔3〕落实反程安排及送行车辆并送站。 〔4〕通知到访人员单位接站。 〔5〕归还接待使用物品，结算经费。 〔6〕清理接待工作文件资料并撰写报告，向领导汇报。...
