下载后可任意编辑物业公司 2024 年度工作小结范文与物业公司 2024 年度工作总结 1 汇编物业公司 2024 年度工作小结范文一年的时间在我们忙碌却有序的工作中马上就要过去了。一年来，我项目部在公司各级领导的的关怀和帮助下，经过项目领导班子和全体员工不懈的努力，实现了年初预定的目标。现将项目部 XX 年各项工作总结如下：一、 XX 年工作业绩1. 经营管理情况1) 费用收支情况(XX 年 1--10 月)收入金额支出金额旧欠物业费92981.92机动车3571.00旧欠供暖费146127.62创优47947.00当年物业费198057.17装修押金第 1 页 共 14 页下载后可任意编辑4000.00当年供暖费252242.10出入证押金280.00停车费254400.00楼道电5769.06临时停车费75970.00零维修材料费10033.50多经管理费1699.00办公费XX.40施工管理费2900.00招待费8355.15出入证工本费200.00电话费3358.04零维修收费619.00第 2 页 共 14 页下载后可任意编辑保安费80528.90装修押金25000.00保洁费63883.90出入证押金800.00绿化费37722.31装修垃圾清运费3987.25绿化改造97441.50诉讼费25.00其他50550.38水费6441.30电费34483.00其他收入1532.62收入合计1097465.98支出合计第 3 页 共 14 页下载后可任意编辑415457.142) 服务工作的具体落实今年 6 月底，项目部组织物业部人员开始征求业主意见，根据业主反馈意见。项目部制定整改措施，及时整改我们服务工作中的不足。加强对各部门间的管理，不定期的对服务工作进行检查，有效促进了服务工作的落实。3) 全体员工培训主要培训内容：3 月份集中学习观看《物业管理是怎么样练成的》影像教材、组织学习新的员工手册、作业指导书,讨论有关物业管理行业的进展，树立员工工作信心，为行业培育专业人才;4 月份集中学习《北京北京市供热采暖管理办法》;5 月份组织学习《北京市物业管理办法》等。4) xx 临时过渡电改造工作项目部联同居委会、业委会人员与政府、供电局、房地产开发公司联系协调 xx 临时过渡电改造工作。园区居民于 8 月 2 日去东小口镇政府请愿，就此事有多家媒体爆光，也得到了东小口镇政府的重视。后东小口镇政府召集昌平区供电局、天龙苑房地产开发公司、xx 小区业主代表的专题会议，明确了改造工程方案，并要求房地产开发公司出资完成临时过渡电的改造工作，但一直未果。2. 日常工作目标管理的完成情况1) 公共设施、设备维护管理? 为了保证小区广阔住户的正常生活，在公共设施、设备的管...
