下载后可任意编辑物资采购年终个人工作总结范文与物资采购部员工年终工作总结汇编物资采购年终个人工作总结范文XX 年即将过去,物资公司作为服务管理双重性的职能部门,仔细贯彻落实局、公司 xx 年经济工作会议精神,结合年度物资工作重点,坚持“优质服务,高效节支”的工作方针,加强物资管理,保证物资供应,控制成本开支,较好地完成了公司下达的各项任务
现将一年来各方面工作情况总结如下:一、 各类指标完成情况
1、1-10 月份累计入库 2308
03 万元,同比增加 464
06 万元,增幅 25
17%;2、1-10 月份累计出库 2268
84 万元,同比增加 453
2 万元,增幅24
96%;3、截止 10 月底,库存为 271
05 万元,同比增加 20
83 万元,增幅 8
32%;4、1-10 月份,累计燃料费用 1150
80 万元,同比增加 209
48 万元,增幅 22
5、1-10 月份累计专项消耗 332
同比增加 201
96 万元,增幅为 154
3%;其中篷垫、封车绳和捆勾绳 174
37 万元,增加 125
30万元,增幅 255%;大中修改造等项目 158
47 万元,增加 76
66 万元,增幅 93
二、 各项工作开展情况(一)物资供应工作1、计划执行情况
xx 年 1-10 月份,各单位上报物资采购计划579 份,共 4788 项,临时计划约 600 项,计划兑现率 99
7%以上,没有第 1 页 共 9 页下载后可任意编辑因采购不及时而延误生产或购入伪劣产品给生产造成损失、出现事故等现象,确保了生产经营的顺利进行
合同管理情况
签订物资采购合同不仅能够明确供需双方的权利和义务,而且有利于增强与供货商相互之间的信誉,切实维护企业的利益,以法律的形式有效的发挥融资作用
为此,今年组织采购人员学习了《合同法》的有关规定