下载后可任意编辑环保局领导班子会议纪要与环保开创新局面领导讲话材料汇编环保局领导班子会议纪要一、调整局领导班子分工为深化党风廉政建设,贯彻落实中央、省、州、县关于“单位”一把手不再具体分管财务、人事工作的相关要求(县纪委全委会 XX 年3 月 15 日第十三届四次全体会议明确),会议决定对局领导班子分工做相应调整,由副局长分管财务室,具体负责财务管理工作;副局长分管人事,负责单位人事管理工作
二、法律规范财务管理制度会议认为,随着中央八项规定的不断深化,财经管理制度的不断完善,我局要全面健全财务管理制度,把握关键环节,进一步明确职责,强化监督管理
会议讨论通过了环境保护局财务审批程序,具体如下:(一)日常经费的审批程序及职责1
相关股室负责人:负责审核资金使用情况的真实性
财务会计:负责按相关法规审核资金数额的正确性、票据的合法性、附件的完整性,审核入账方式是否符合法律规范,同时提出资金支付渠道建议
纪检监察室:负责审核资金使用是否符合纪检相关规定,尤其核实是否符合相关标准,是否符合中央八项规定等
分管副局长:负责总体审查,全面把关,明确资金支付渠道
下列事项必须事先报经局务会集体讨论同意后方可按规定程序列支:(1)大宗办公设备的采购;第 1 页 共 11 页下载后可任意编辑(2)公务用车大修
(二)工程(专项)资金的审批程序及职责1
技术负责人:负责审核工程资料的真实性、完整性,确保资金计算准确无误
现场项目负责人:负责对技术人员提交的资料进行复核,重点审查支付时机是否得当,支付的理由是否充分
财务股:负责审核票据真实性、金额计算的准确性,资金的拨付是否符合合同约定,是否扣抵了预付工程款
分管局长:负责审核资金拨付是否符合招投标文件和合同的规定,特别是项目经理和中标公司是否与合同一致,以及工程建设程序是否合法、要件是否齐备等
财务分管副局长:负