下载后可任意编辑生产班（组）长安全生产责任制管理制度与生产管理部 2024 年度总结范文汇编生产班（组）长安全生产责任制管理制度（一）仔细执行烧结厂和部门职业安全卫生规章制度。加强班组安全管理，模范遵守安全操作规程、工艺规程，不违章指挥、不违章作业。对本班（组）的安全工作负责。（二）根据生产任务、生产环境和员工思想、情绪状况等特点，合理安排工作任务，提出职业安全卫生要求和职业安全卫生注意事项。（三）常常组织班（组）成员学习职业安全卫生管理制度、安全操作规程和现场禁止行为。教育班组成员做遵章守纪的文明人。（四）严格执行班前、班中、班后安全检查制度。工作前提醒班组成员穿戴好防护用品、检查设备安全防护装置是否完好、开关手柄等是否灵活；班中检查纠正班组成员的行为是否违章；班后提醒班组成员各种开关复位、做好设备润滑和现场文明工作，发现问题及时落实解决，一时不能解决的及时报告部门领导。（五）仔细执行交接班制度，及时做好工作记录。交班时，提醒接班人员应注意的事项和未解决的问题。接班时，要问清楚上一班设备设施的运行状况，有无异常情况。（六）做好班组成员的安全教育工作。负责对新调入的工人、长期病事假复工的人员进行岗位安全教育，并指定专人进行现场操作指导。不得分配未经安全教育或不熟悉安全操作技能的新工人上岗独立操作。（七）组织班内成员开展以改善安全操作、改进安全设施、消除事故隐患为目的的技术革新活动。第 1 页 共 4 页下载后可任意编辑（八）发生工伤事故要及时抢救、及时报告，要注意保护现场，并做好详细记录，组织全班组员工仔细分析，吸取教训，提出防范措施。第 2 页 共 4 页下载后可任意编辑生产管理部 2024 年度总结范文XX 年，生产管理部根据公司的总体部署要求，紧紧围绕“xxxx”推动年主题活动，在结合各单位实际的前提下开展工作。现将工作总结如下。一、主要工作(一)工程督导XX 年，公司投入大量资金对多处安全隐患进行治理，包括xxxx、xxxx、xxxx 等工程。在工程进行过程中，作为生产主管部门，生产管理部牢牢坚持“质量第一、安全为本”的理念，从工程立项、开工审批、施工监管到竣工验收各个环节严格把关。涉及关键技术环节、存在较大安全隐患的，生产管理部亲临现场检查落实，确保工程安全、高质量完工。当前，xxx 改造、xxx、xxx 改造等工程已竣工验收，xxx 改造工程业已进入验收阶段。这些工程的投产将极大改善公司的安全形...
