副经理级以上人员述职报告空白表格唐世双VIP免费

精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------副经理级以上人员述职报告□转正、□转岗、□晋升公司：日期：2011年5月19日姓名唐世双性别男出生年月1981.03.20学历中专专业机电职称中级入职时间2008.07.01所在单位工作时间现任职务调度拟转正/转岗/晋升职务车管副经理与拟定岗位相关的工作时间最近三次考核成绩一、与转正/转岗/晋升职务相关的或过去半年的工作总结及成绩自评（申请转正人员为考核期内工作总结）转眼间几年过去了，回首过去的工作，内心不禁感慨万千，在过去的工作中，我队严格操作规程，严格作业规程，全队全年工伤亡事故为零。我队厉行节约，反对浪费，从俭办事，严格控制，我队全年费用基本上控制在财务处给我队下达的全年费用之内。如今，我车管部全体人员意气风发、斗志昂扬、团结奋斗、积极进取、不怕困难、迎接挑战，向更高更好的目标进军。现将以往工作总结如下：一、狠抓安全安全工作是我队重中之重的工作，可以说：没有安全就没有一切，丧失安全就会丧失一切，一百减一等于零。我队全年自始自终狠抓安全管理，时时事事严加防范，确保万无一失。⑴司机作为特殊的职业，成年累月忙碌工作，没有节假日，没有星期天，特殊的工作性质决定了司机的上岗工作状态，合理安排出车人员，认真解决司机的后顾之忧，使司机出车愉快，行车平安。⑵我队人员都牢固树立了安全行车意识，把安全熔化在血液中，落实在行车上，出车前都能自觉检查和保养车辆，确保车辆完好；行驶中，都能自觉依法行车，遵章行车，确保行车安全，确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点，由于司机牢固树立了安全行车理念，确保了我队长治久安和再铸辉煌。⑶为了安全，我队全年狠抓安全教育，狠抓安全管理。每周两次召开全队安全例会，全面总结一周的安全工作，为下周的安全提出具体要求。每10天我队都要进行车辆安全大检查，消除事故隐患，促进安全工作。二、日常工作方面（一）联系实际，全面加强队伍建设。为了不断提高车辆的工作效率和服务质量，为各项工作的正常开展创造有---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------利条件，首先，我利用各种场合、机会，向本单位全体员工宣传车队未来发展的大好形势，做好一人一事的思想工作，引导大家统一思想观念、增强服务意识、识大体、顾大局，以改革和发展的眼光重新为自己定位；其次，结合实际运作中所遇到的新情况、新问题，积极与有关部门沟通联系，不断健全完善内部管理措施，认真落实、严格兑现，确保了各项工作的有章可循、有据可依；另外，经常性与司机进行交流，了解司机的难处，并设身处地的为司机着想，为司机解决实际面临问题，既增进了同事间的团结合作，也促进了全体成员业务水平的提高。（二）严于律己，发挥表率作用一年来，我始终严格要求自己，始终严谨细致、脚踏实地干工作上，以制度、纪律规范自己的言行举止，用虚心接受各方意见促进工作的不断改进，用实际行动维护了车队的良好形象。从细小处着眼，点滴处留心，规范日常言行，修正思想认识；在工作中，本单位的重大事情，从不以权谋私，独断专行，事事按公司制度办事，按流程办事。积极发挥表率作用。在主动提高自身综合素质的基础上，我还要求我车队人员不断强化学习意识，在提高素质能力上下功夫；强化职责意识，在争创一流工作业绩上下功夫；强化服务意识，在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识，促进了单位工作由被动完成领导交办的任务向主动服务、精益求精的转...