电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

消费者行为及营销对策-以波斯登公司为例VIP免费

消费者行为及营销对策-以波斯登公司为例_第1页
消费者行为及营销对策-以波斯登公司为例_第2页
消费者行为及营销对策-以波斯登公司为例_第3页
目录第一章 绪论...............................................51.1 研究背景....................................................51.2 研究的目的和意义............................................51.3 国内外研究现状..............................................51.3.1 国外研究...............................................51.3.2 国内研究...............................................51.4 研究内容....................................................6第二章 消费者行为的理论基础...............................62.1 消费者行为概念..............................................62.2 4c 理论......................................................6第三章 波斯登公司消费者行为分析...........................73.1 波斯登公司简介..............................................73.2 消费者行为分析..............................................73.2.1 更加关注购物体验.......................................83.2.2 更加关注服装品牌.......................................83.2.3 原创定制更受欢迎.......................................8第四章 针对消费者行为波司登公司营销存在的问题.............94.1 品牌定位不准确..............................................94.2 价格与产品品质不符..........................................94.3 不能满足消费者的个性化需求...................................94.4 门店经营状况差,利润下降....................................10第五章 波斯登公司的营销对策..............................105.1 明确品牌定位...............................................105.2 提高服装质量增强客户体验...................................105.3 增加创新力度走差异化路线...................................115.4 线上线下集合,多种销售渠道并举.............................11结论.....................................................11致 谢...................................................13参考文献.................................................14摘要对于传统服装企业来说,互联网对其造成的冲击和影响在所难免,波司登公司就是其中一个典型的例子。但是,波司登企业未能重视互联网在其发展中所扮...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部