目 录摘 要前 言..........................................................II第 1 章 激励的含义与分类..........................................11.1 激励的含义...........................................................11.2 激励的实质...........................................................11.3 激励的种类...........................................................1第 2 章 天元公司基本情况及员工激励现状分析........................3第 3 章 天元公司员工激励存在的问题................................53.1 缺乏现代化的人力资源管理理念.........................................53.2 管理者对员工激励的重视程度低.........................................53.3 员工激励的形式单一化.................................................53.4 缺乏优秀的企业文化...................................................63.5 缺乏完善、长期的激励机制.............................................63.6 绩效考核体系的不完善.................................................6第 4 章 对天元公司存在的员工激励问题的改进建议....................84.1 更新人力资源管理理念.................................................84.2 增强管理者对员工激励的重视程度.......................................84.3 实施灵活、多元的激励措施.............................................94.4 建立和完善符合自身发展的企业文化.....................................94.5 建立长期、完善的激励机制............................................104.6 建立科学的绩效考核制度..............................................10结 束 语........................................................11参考文献........................................................12致 谢........................................................13摘 要在现代企业的竞争中，人才之间的竞争已经愈演愈烈。但是人才的发挥，需要科学有效的员工激励机制作为保障。因此，员工激励已经成为企业保持和增强竞争力的一个重要因素。科学有效的激励机制可以增强企业的活力与创造力，可以更好的凝聚全体员工的力量，可以促进组织目标的实现。文章先从激励以及激励的作用出发，增强我们对激励及其重...
