施工进度计划及资源配置 1 施工工序 施工工序见图1 。 图1 工程施工顺序 2 施工进度计划 详见图3 施工进度计划横道图。 3 工期保证措施 施工准备 土方开挖 ±0.00 以下结构 部分土方回填 砌体工程 回填土 屋面工程 内装修工程 安装工程 外装修工程 总体工程 安装调试 竣工 砼工程 （1）作好前期准备工作 ①根据对现场的实地踏勘，以及对招标文件的认真分析，首先组织塔吊等大型机械进场安装。 ②在工程开工前，即完成临时设施布置，提前安排一部分人员进场，了解施工现场的情况，并开始向业主、市政规划部门报批临建方案。 ③进场后及时与业主进行场地交接，包括现场标高、水准点的移交、复测；临水、临电的施工[4]。 （2 ）技术保证措施 ①周转设备、材料和机械配置 a.为了确保各阶段计划顺利完成，周转设备和机械配置将按阶段计划及实物量提前配置。 b.为了保证工期能顺利完成，我公司拟投入塔吊、井架用于本工程，混凝土浇捣采用泵送完成。 c.根据所划分的施工流水段各自独立组织流水施工，在材料的供应上，根据每一施工块需用材料计划，做到及时充足，并在施工过程中加以调整。 ②及时编制各阶段施工组织设计，并建立完善的技术交底制度，使施工组织设计能够有力的指导整个施工过程。 ③制定分级控制保证计划：根据总控计划编制月控制计划，根据月控计划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下周计划，实行三日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。 （3）劳动力保证措施 ①根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。 ②根据工程项目需要，以我公司所使用的劳务合格分包商，对其合作经历，业绩和信誉的证实资料进行核查，并采用议标形式选择出合格的劳务施工队伍。 ③充分的做好劳务施工人员所需生活后勤工作，保证满足施工需要。 ④加强操作人员对质量意识的培养，提高施工质量和一次成活率。提高达到质量标准的一次成活率来施工进度，从而保证施工进度。 （4 ）组织保证措施 ①我公司将在最短时间内进场，随即进行施工准备工作，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。 ②项目经理部认真研究并根据投标书为蓝本，制定出详尽的工期进度计划，包括其施工计划的细化优化。 ③调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系，保证供应的及时性、合理性。 ④项目...
