BIM技术与项目管理2.3基于BIM技术的项目管理•基于BIM的管理模式是创建信息、管理信息、共享信息的数字化方式，其具有很多优势，具体如下：•（1）通过建立BIM模型，能够在设计中最大限度地满足业主对设计成果的细节要求。业主可在线以任何一个角度观看设计产品的公仔，甚至是小到一个插座的位置、规格、颜色，业主也可以在设计过程中在线提出修改意见，从而使精细化设计成为可能。•（2）工程基础数据如量、价等数据可以实现准确、透明及共享，能完全实现短周期、全过程对资金风险以及盈利目标的控制。•（3）能过丢投标书、进度审核预算书、结算书进行统一管理，冰箱成数据对比。•（4）能过对施工合同、支付凭证、施工变更等工程附件进行统一管理，并对成本预算、招投标、签证管理、支付等全过程造价进行管理。•（5）BIM数据模型能够保证各项目的数据动态调整，方便追溯各个项目的现金流和资金状况。•（6）根据各项目的形象进度进行筛选汇总，能够为领导层更充分的调配资源、进行决策提供有利条件。•（7）基于BIM的4D虚拟建造技术能够提前发现在施工阶段可能出现的问题，并逐一修改，提前制定应对措施。•（8）能够在短时间内优化进度计划和施工方案，并说明存在问题，提出相应的方案用于指导实际项目施工。•（9）能够使标准操作流程可视化，随时查询物料及产品质量等信息。•（10）利用虚拟现实技术实现对资产、空间管理，建筑系统分析等技术内容，从而便于运营维护阶段的管理应用。•（11）能够对突发事件进行快速应变和处理，快速准确掌握建筑物的运营情况，如对火灾等安全隐患进行及时处理，减少不必要的损失。•综上，采用BIM技术可是整个工程项目在设计、施工和运营维护等阶段都能有效的实现制订资源计划、控制资金风险、节省能源、节约成本、降低污染及提高效率。应用BIM技术，能改变传统的项目管理理念，引领建筑信息技术走向更高层次，从而提高建筑管理的集成化成都。2.4BIM在项目管理中的应用内容•由于施工项目有施工总承包、专业施工承包、劳务施工承包等多种形式，其项目管理的任务和工作重点也会有很大差别。BIM及时引入后，需要针对项目的需求进行具体的内容划分。BIM在项目管理中按不同工作阶段、内容、对象和目标可以分很多类别，具体见表2-1。•表2-1BIM在项目管理中应用内容划分•以按照工作阶段划分为例，对BIM在项目管理各工作阶段的具体内容进行梳理。BIM模型在各阶段中的应用工程如图2-6所示，其具体应用内容见表2-2。进场准备阶段创建BIM模型（建筑信息模型4D关联数据库）设计问题整理（碰撞检查）月进度款项确认材料过程控制虚拟施工指导提交BIM模型（工程结算/工程电子资料/指标统计）施工阶段竣工结算阶段维护BIM模型（变更单、签证单、变更联系单等）图2-6BIM模型在各阶段中的应用过程工作阶段具体应用点操作方法具体应用效果投标签约管理场区规划模拟建立三维场地模型，对施工工程中的各个阶段进行，并模拟塔吊碰撞三维的规划图更加清晰直观，塔吊模型与实际模型1:1，直接显示实际的工作方式通过动画或虚拟显示技术展示施工方案据针对项目提出的不同施工方案建立相应动画，或建立集成多方案的交互平台比起传统的文字加口述来描述施工方案，以动画的形式或交互平台的方式，方案对比更明显，更容易展示技术实力设计管理建立3D信息模型建立三维几何模型，并把大量的设计相关信息（如构件尺寸、材料、配筋信息等）录入到信息模型中取代了传统的平面图或效果图，形象的表现出设计成果，让业主全方位了解设计方案：业主及监理方可随时统计实体工作量，方便前期的造价控制、质量跟踪控制可视化设计交底设计人员通过模型实现向施工方的可视化设计交底能够让施工方清楚了解设计意图，了解设计中的每一个细节表2-2BIM模型在各阶段中的应用内容工作阶段具体应用点操作方法具体应用效果施工管理建立4D施工信息模型把大量的工程相关信息（如构件和设备的技术参数、供方信息、状态信息）录入到信息模型中，将3D模型与施工进度相链接，并与施工资源和场地布置信息集成一体，建立4D施工信息模型4D施工信息模型是实现建设项目施工阶段工程进度、人力、材料、设...
