1 《生产与运营管理》一、判断题1、运营战略指企业设计的一套运用自己资源的政策和计划,用以支持企业的长期竞争战略
2、生产管理指关于企业生产系统的设计、运行与改进
3、产品开发的动力来自两个方面,一是需求的拉动, 另一是技术的推动, 两者之中,技术是第一位的
4、广义的生产过程指产品加工制造过程,自原材料投入起到产品制造完毕止
5、工作设计是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的一项管理职能
6、投入进度控制指对产成品(或零部件)在生产过程中,在每道工序上的加工进度的控制
7、降低成本是提高效益的主要途径
8、质量控制是从价值量上对其他各种控制活动的综合反映
9、大规模定制模式是指对定制的产品和服务进行个别的大规模生产()答:对
10、采购是企业向供应商获取商品式服务的一种商业行为
11、科学管理原理起源于梅奥
12、生产系统的主要功能是转换功能
13、采购是企业向供应商获取商品式服务的一种商业行为
14、测量比较是根据产生偏差的原因,提出用于印正偏差的控制措施
)15、生产系统的管理可以分为三个子职能即计划、组织、控制
()答:2 对
16、质量控制是从价值量上对其他各种控制活动的综合反映
17、企业管理三大基本职能是运营管理、市场营销、财务会计
18、事中控制方式是指根据当前生产结果与计划目标的分析比较,提出控制措施,对生产活动实施控制的方式
19、控制成本不是财务部门一家之事
20、完整的进度控制内容包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制
一、填空题21、在运营管理职能方面, 决策可以分为三个层次即 (战略决策)、(战术决策)、( 作业计划与控制