泸县云锦至百和公路建设工程一标段 岗位责任划分 编 制： 审 核： 审 批： 河南豫通盛鼎工程建设有限公司 二零一四年三月 项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。 三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 五 、根 据 本工程施工现 场 情 况 合理规划布 局 现 场 平 面图，安排、实施、创 建文明工地 。要 求 布 局 合理、经济。 六 、编制本工程总 进度计划表 和月 进度计划表 及各施工班 组的月 进度计划表 。 七 、和工地 相关管理人员一起 商 订 、制定和签 订 本工地 的单 项工程承包合同、材 料 进购 合同、劳动合同及零 工的处理商 定。 八、安排、搞好分 项总 承包的成本核 算 （ 按单 项和分 部分 项） 单 独 及时 核 算 ，并 将 核 算 结 果 及时 通 知 承包队的管理人员，以便 及时 改 进施工计划及方案，增 创更 高 效益。 九 、及时 向 各班 组下 达 施工任务书 及材 料 限 额 领 料 单 ； 认真记 录 好项目经理台 账 。 十 、深 入 实际 了 解 员工的生活 、工作和学习情 况 ，采 纳 员工中的合理化 建议 ，妥 善 解 决 好员工的后 顾 之 忧 ，保质 、保量 和按期完成本工程的施工任务。 技术负责人主要职责 1、在总工程师的领导下，负责领导全项目部的施工技术，技术管理工作，并领导有关的技术业务工作。 2、组织贯彻执行国家有关政策和技术标准、规范、规程、决定及各项管理制度，研究解决施工中的技术问题，并经常深入施工现场，对重大的关键部位进行指导，发现问题及时处理。 3、组织领导新结构、新材料、新技术、新工艺等的应...
