1.当供不应求时，会出现下述情况： • • A 供方之间竞争激化 • • B 价格下跌 • • C 出现回购现象 • • D 质量和服务水平下降 • • E 产量减少 正确答案:D 单选题 2.预测能帮助经理： • • A 预测未来 • • B 对生产系统的发展进行规划 • • C 对生产系统的使用进行计划 • • D 以上都是 • • E 以上都不是 正确答案:D 单选题 3.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？ • • A 粗略能力计划 • • B 物料需求计划 • • C 能力需求计划 • • D 库存计划 正确答案:B 单选题 4.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？ • • A 现有库存水平 • • B 原材料供应能力 • • C 现有员工数量 • • D 现有设备能力 • • E 员工技术水平 正确答案:B 单选题 5.哪项是事业部战略？ • • A 相关多元化 • • B 不相关多元化 • • C 垂直一体化 • • D 水平一体化 • • E 成本领先 正确答案:E 单选题 6.在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？ • • A 流程设计 • • B 制订战略性的能力计划 • • C 编制产品出产计划 • • D 编制物料需求计划 正确答案:C 单选题 7.用于高度标准化产品的加工系统是： • • A 流水线式连续的 • • B 间断的 • • C 项目式的 • • D 批量的 • • E 单件的 正确答案:A 单选题 8.预测： • • A 时间比较长的更准确 • • B 对单项产品的预测比整体项目的更准 • • C 是不完美的 • • D 以上都对 • • E 以上都不对 正确答案:C 单选题 9.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是： • • A 长期的 • • B 中期的 • • C 短期的 • • D 临时的 • • E 以上都不是 正确答案:A 单选题 10.哪项是公司战略？ • • A 成本领先 • • B 差异化 • • C 集中化 • • D 多元化 • • E 以上都不是 正确答案:D 单选题 11.下列哪项不是生产运作管理的目标？ • • A 高效 • • B 灵活 • • C 准时 • • D 清洁 • • E 以上都不是 正确答案:E 单选题 12.SW OT 分析包括： • • A 外部分析：识别机会和威胁 • • B 内部分析：发现优势和劣势 • • C...
