第五章 工程质量及保证措施 第一节 质量目标及质量保证体系 确保工程质量标准为合格，应严格执行《质量管理体系》GB／T19001 质量管理体系的要求，建立完善的项目经理部质量保证体系，实行项目经理负责制，实施全过程质量监督。各分项工程质量满足设计、合同要求，达到国家、地方的有关规定及验收标准，确保工程一次验收合格率 100％。 针对质量目标，公司将委派高素质的项目管理人员组成工程项目管理班子。项目经理部在公司的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工的特长，全面推行科学化、标准化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。 （质量保证体系图） 建立健全工程质量保证体系。严格按GB/19001 质量管理体系的要求，由上而下顺序进行工程质量管理，建立完善的项目部质量保证体系，实行项目经理负责制，实施全过程质量管理。 制定完善的工程质量管理制度，建立有效的质量保证体系，从保证质量的组织措施、管理措施和控制措施三方面严格入手，在单位工质量管理信息系统 质量第一 思想保证体系 质量管理目标的确定 质量保证工作计划 质量保证体系 工作保证体系 施工准备阶段质量控制 施工阶段质量控制 竣工验收阶段质量控制 组织保证体系 上级质量管理部门 质量监察部 工程队质检工程师 班组质检员 程的分部分项施工工序技术上严格把关，以达到工程质量创优规划及目标的实现。 为确保该工程达到预定的质量目标，在施工现场设立专职质量员。在业务上服从公司技术质量部的指导，具体在本工程施工过程中负责施工质量和管理、检查、监督。在质量问题上拥有“一票否决权”及当生产进度、经济效益等与质量发生矛盾时，有权决定以质量为先，并否决其他任何不同意见。 我公司多年来，拥有健全有效的施工质量保证体系。（见上图） 第二节 质量保证措施 一、工程质量保证的组织措施 1、推行全面质量管理活动。明确相关人员的职责，开展质量竞赛，制定奖优罚劣措施。（见下图：质量管理体系图）。 2、建立健全质量管理的各种相关制度 （1）坚持图纸会审、设计交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底和安全交底制度。了解设计意图，及时发现问题并制定对策。每个工种和每道工序施工前都要进行技术交底。使 其明确工序搭 接 、工种配 合 、施工方 法 、进度等施工安排 ，明确质量、安全、...
