第十三章沟通 习题 一、 填空题 1
沟通是借助一定手段把可理解的信息、思想和情感在两个或两个以上的个人或群体中的传递或交换的过程
从表面上看,沟通就是传递信息的过程;实际上,管理学意义上的沟通是一个复杂的过程,它包含了发送者、接受者、载体、编码和解码这五个要素
按照功能划分,沟通可以分为工具式沟通和感情式沟通
按照行为主体来划分,沟通可分为个体间沟通和群体间(或团队间)沟通
组织中的个体间沟通是指组织中的个体成员间相互传递信息以促成行为与目标相互协调并与组织目标相一致的过程
对团队沟通的研究集中在团队沟通集权的程度和团队任务的性质两个方面
有效沟通,简单地说就是传递和交流信息的可靠性和准确性,实际上还表示组织对内外噪音的抵抗能力
信息来源的可靠性由诚实、能力、热情和客观四个因素所决定
无论是对组织中沟通还是组织间沟通,有效沟通的实现取决于对沟通技巧的开发和改进
沟通是为了降低组织的管理成本,进而降低组织间的交易成本
谈判是双方或多方为实现某种目标就有关条件达成协议的过程
谈判有两种基本方法零和谈判和双赢谈判
影响沟通的人际因素主要包括沟通双方的相互信任、信息来源的可靠程度和发送者与接受者之间的相似程度
影响有效沟通的个人因素包括接受的有选择性和沟通技巧的差异
影响沟通效果的结构因素主要包括地位差别、信息传递链、团体规模和空间约束
影响沟通效果的技术因素主要包括语言、非语言暗示、媒介的有效性和信息过量
按照是否进行反馈,沟通可分为单向沟通和双向沟通
团队是两个或两个以上的个体相互作用和协作以便完成组织预制的某项特别目标的单位
集权沟通网络对简单问题能够较快解决;但对复杂问题而言,分权沟通网络的解决速度就较快