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盘点工作流程 A) 盘 点 业 务 流 程 一 、 盘 点 意 义 : 盘 点 即 对 商 品 进 行 盘 点 清 查 , 以 核 对 实 物 数 量 和 电 脑 系 统的 帐 务 数 量 是 否 相 符 的 一 种 方 法 , 从 而 得 出 一 定 时 期 内 对 经 营 的 评 估 和对 管 理 工 作 的 考 核 , 分 析 库 存 商 品 来 进 行 商 品 管 理 , 并 作 为 未 来 企 业 发展 的 决 策 依 据 。 二 、 盘 点 方 法 : 1) .定 期 盘 点 : 公 司 各 部 门 在 每 季 度 末 所 进 行 的 盘 点 , 有 财 务 部 通 知 ; 2) .临 时 盘 点 : 在 商 品 变 价 、 工 作 交 接 、 商 品 核 查 、 人 员 调 动 时 的 盘 点 , 3) .部 分 抽 盘 : 非 定 期 盘 点 时 对 有 关 商 品 进 行 的 库 存 核 查 , 像 财 务 部 每月 26 日 对 部 门 进 行 的 抽 盘 ,像 部 门 对 单 价 高 、品 种 单 一 的 商 品 如 电 器 、高 档 烟 酒 等 进 行 的 盘 点 , 三 、 盘 点 日 期 : 25 日 盘 点 各 门 店 仓 库 区 , 26 日 盘 点 卖 场 。 备 注 : 无 论 当 月 是 否 进 行 全 场 盘 点 , 卤 菜 、 奶粉、 烟 必须于每 月 的26日 进 行 盘 点 四、 盘 点 前准备 工 作 : 盘 点 日 前5-10 天开始做准备 工 作 1) . 部 门 负责人 成立3-6 人 组成的 盘 点 小组, 确立此次盘 点 各 组织成员 的 工 作 职责和 范围,(见附件一 ) 2) . 准备 盘 点 工 具: 足够份量 的 盘 点 表和 蓝黑圆珠笔, 划分 清 晰的 商品 区 域图, 并 准备 足够的 方 块卡片, 按照字母代表商 品 大类别, 数字代表货架位置的 方 法 来 制作 盘 点 区 域卡, 例如 食品 区 A1……A121百货区 B1……B89 生鲜区 C1……C50 仓 库 X1……X33 仓 库 Y1……Y20等 等 , 盘 点 区 域卡片须安放在 每 个区 域位置的 左上角。 3) . 划定 固定 的 区 域用于存 放报损、 退货、 非 盘 点 商 品 等 , 并 对 该区域进 行 标识, 4) .组织例会培训抄写盘 点 表的 要求和 规范, ...

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