跨 国 公 司 的 全 球 化 战 略 跨 国 公 司 为 了 适 应 经 济 全 球 化 的 发 展 ， 对 其 发 展 战 略 也 作 出 了 相 应 调 整 ， 体现 在 跨 国 并 购 、 战 略 联 盟 、 当 地 化 和 研 发 国 际 化 都 出 现 了 与 以 往 不 同 的 特 征 。 跨国 公 司 的 这 些 战 略 调 整 ， 既 是 外 部 环 境 刺 激 的 结 果 ， 又 是 为 了 获 取 全 球 竞 争 优 势尤 其 是 战 略 资 产 的 需 要 。 一 ． 引 言 跨 国 公 司 的 产 生 可 以 追 溯 到 1600 年 英 国 的 东 印 度 公 司 。跨 国 公 司 的 发 展 与 全球 化 的 进 程 基 本 一 致 ,在 全 球 化 的 中 级 阶 段 以 前 ,没 有 得 到 充 分 发 展 。 二 战 以 后 ,全 球 化 进 入 了 第 三 个 阶 段 ,跨 国 公 司 在 国 际 投 资 、 国 际 金 融 、 国 际 贸 易 等 方 面 得到 了 广 泛 发 展 ;对 全 球 化 起 到 了 重 大 影 响 。 20 世 纪 90 年 代 以 来 ,跨 国 公 司 在 全 球化 中 的 作 用 更加重 要 。 伴随着全 球 的 进 程 ,跨 国 公 司 的 经 营形式由单一 的 贸 易 全 球 化 ,向生 产 、投 资 全球 化 转变,向R&D 全 球 化 形式,乃至全 球 性公 司 转变。贸 易 全 球 化 主要 包括全 球 性的 直接出 口,全 球 性分 销机构(连锁店、代 理商等 )的 建立;生 产 全 球 化 主要 包括直接投 资 建厂、 合资 合作 建厂、 许可 证转让等 ;90 年 代 以 后 ,跨 国 公 司 的R&D 全 球化 经 营越来 越广 泛 ;跨 国 公 司 的 兼并 、合并 与 收购 发 生 了 巨大 变化 ,其 主要 动机由短期获 得 利益向寻求优 势 互补、 携手并 进 、 共同 应 付各种挑战 转变。 全 球 性的 跨国 公 司 形成了 越来 越稳固的 研 究与 开发 ———生 产 ———销售的 全 球 化 网络 跨 国 公 司 全 球 化 行为 的 特 征 主要 表现 在 三 个 方 面 :经 济 资 源流动全 球 化 、 全 球性市场控制加强、 经 营管理网络化 。 跨 国 公 司 的 全 球 性思维与 ...
