第 1 页 共 5 页北京科技大学远程与成人教育学院2017 学年第一学期《管理学》考试B 卷函授站 : 珠海姓名:班级：学号:题 号一二三四五总分分 数一、单选题（ 20 小题，每小题 2 分，共 40 分）6、企业计划从上到下可分成多个等级层次，并且（）A. 各层次的目标都是具体而可控的B. 上层的目标与下层的目标相比，比较模糊和不可控C. 各层次的目标都是模糊而不可控的D. 上层的目标与下层的目标相比，比较具体而可控7、组织在未来特定时限内完成任务程度的标志是（）A. 目标 B. 可行 C. 选择 D. 满意8、比较严峻的外部环境在一定程度上会助长（）A. 授权 B. 分权 C. 集权 D. 放权9、过去企业内部各分厂（车间）之间是“无偿”提供零部件或半成品，现在企业内部管理体制改革，各分厂实行独立核算，各分厂（车间）之间零部件半成品的转移按内部结转价格核算，这体现的组织管理思想是（）。A. 集权管理 B. 分权管理 C. 按劳分配 D. 经济责任制10、当领导的管理能力较强，下属的工作能力也较高时，则（）A. 管理幅度应该大些 B. 管理幅度应该小些 C. 管理层次应该多些 D. 管理组织应该松散些11、我国大部分企业采取的组织形式是： （）A. 直线制 B. 职能制 C. 直线职能制 D. 事业部制12、职能式组织结构的特点在于（）A. 管理集中，指挥统一 B. 能适应灵活多变的经营环境C. 有助于管理工作的分工与专业化 D. 常表现为独立企业的联合体13、领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任， 学识和经验较少时， 领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？（）A. 命令型 B. 说服型 C. 参与型 D. 授权型14、一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当（）A. 提高在下属中的威信性影响力 B. 尽量升到更高的位置C. 采取严厉的惩罚措施 D. 增加对下属的物质刺激， 因为每个员工都是 “经济人”15、“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（）A. 上下级之间的友情 B.为下属设定崇高的目标C. 为下属的利益不惜牺牲自己 D. 了解下属的欲望和需要16、属于领导者个人的权力的是（）A. 强制权 B. 奖励权 C. 专长权 D. 法定权17、某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上，而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于（）A. 贫乏型 B. 任务型 C. 中庸...
