学习文档仅供参考参考格式高标准基本农田土地整治项目组织实施方案 (格式文本 ) 项目承担单位：项目实施单位：年月编制〔楷体三号〕学习文档仅供参考高标准基本农田土地整治项目组织实施方案1. 项目建设任务目标1.1 项目范围项目涉及镇〔乡〕、等村。1.2 项目建设规模、工期项目规模项目总面积公顷，建设规模公顷，整治耕地公顷，建成高标准基本农田公顷。项目投资项目总投资万元，单位面积投资〔总投资 / 建设规模〕万元 / 公顷。建设工期项目建设工期月，项目建设开始时间为年月，计划竣工时间为年月〔按设计批复时间、计划工期填学习文档仅供参考写〕。项目建设目标项目实施后耕地面积公顷，建成高标准基本农田面积公顷，耕地质量提高等级，新增耕地面积公顷。2. 项目组织机构项目实施领导小组项目实施领导小组负责领导项目实施建设，研究解决项目实施中出现的安全事故、重大质量问题和规划设计调整等问题，组织相关部门参与项目实施，催促项目实施单位认真履职。项目领导小组组长为项目实施目标责任人。组长：〔一般由县〔市、区〕政府领导任组长〕成员：〔项目实施单位负责人及国土、财政、农业、水利、交通、 监察、审计等有关部门和项目所在地乡镇负责人〕项目实施管理办公室学习文档仅供参考项目实施领导小组下设项目实施管理办公室，在项目实施领导小组领导下具体负责项目组织实施工作，对项目实施负直接责任。办公室负责人〔一般为实施单位负责人〕，为本项目组织实施责任人。项目实施现场代表，负责项目实施工作协调和现场调度。办公室下可设综合组、宣传发动及权属协调组、工程组、财务组，负责具体实施管理工作。综合组综合组负责实施单位综合协调工作，负责会务安排、联络协调、内部监督、检查、文秘、保密与文件资料归档管理工作。组长〔责任人〕 ：组员：宣传发动及权属协调组学习文档仅供参考宣传发动及权属协调组负责实施前土地现状及权属核查登记、制定权属调整补偿方案、调处实施过程中权属纠纷和实施后土地重新分配登记工作。负责开展项目基本情况公告、权属调整公告，并做好项目实施宣传动职工作。组长〔责任人〕：组员：2.2.3 工程组工程组负责整个项目的施工管理工作，负责编制工程建设计划， 参与工程招标和合同洽谈，对项目工程质量、 进度、安全文明施工进行监督管理。组长〔责任人〕：组员：〔以项目实施单位、县级国土资源局技术骨干为主，抽调农业、水利、交通等相关技术人员共同组成〕财务组学习文...
