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格式要对正,不要出现错位太多
重点突出部分,可以用红框等加以明示
背景各自换个,别同样的出现
目录一、课题研究背景和意义二、国内外研究现状三、课题主要研究内容四、课题预期目标和成果五、进度安排一、课题研究背景二、煤炭企业物流各环节管理粗放,缺乏科学性和严密性:供应计划与生产计划、销售计划脱节,可靠性降底;物资采购手段、方法落后,缺乏规范化;库存管理方面仍采用传统的储备资金管理办法,无法及时、准确地反应实际库存动态等
从煤炭企业内部信息传递和处理技术看,相对于物流系统合理化的要求差距较大,也制约了企业的发展
课题研究意义煤炭企业内部改善和提高物流管理水平,具有重要的现实意义:1、有利于提高企业的基础管理水平;2、有利于内部充分挖潜,提高经济效益;3、有利于纳入系统化、规范化、程序化的科学管理轨道;4、有利于促进和提高管理人员的业务水平;5、有利于积极引进各项现代化管理方法;6、有利于通过综合治理,促进企业的整体优化
二、国内外研究现状美国沃尔玛公司作为世界上最大的商业零售企业,能够在销售收入上超过“制造业之王”的汽车工业,超过全世界所有的银行、保险公司等金融机构,超过引领“新经济”的信息企业,可以说它强大的物流配送起了决定性作用
如今,沃尔玛在美国拥有100%的物流系统,配送中心已是其中一小部分
沃尔玛完整的物流系统不仅包括配送中心,还有更为复杂的资料输入采购系统、自动补货系统等
沃尔玛正是通过对物流、信息流的有效控制,使公司从采购原材料开始到制成