3.P IP 协同平台 建设工程项目规模越来越庞大，参与单位众多，由于建筑业的分离性和越来越细化的专业分工，项目信息交流的问题在建筑业中越来越重要，据统计。传统建设工程项目中三分之二的问题都与信息交流有关，而工程项目信息交流问题已引起国内外建筑业人士的广泛重视。因此，在信息技术广泛应用于各行各业的今天，探讨一种高效的交流工具，对于提高项目参与各方的信任度、提高工程项目的整体效益和效率、乃至提高整个建筑业的信息化水平都具有十分重要的意义。基于 PIP 建设项目信息交流就是利用信息技术提高信息利用度、提高项目运行效益的一种有效探索，在国际上已经取得一定的理论成果并且在许多大型项目中取得了良好成效。 3.1 P IP 的基本概念 3.1.1P IP 的含义 PIP(Project Information Portal)即项目信息门户,是在项目主题网站(PSWS)和项目外联网(Project Ex-tranet)的基础上发展而来的一种项目信息管理的应用概念,是国际上工程建设领域一系列基于 Internet 技术标准的项目信息沟通系统的总称。PIP 是在对项目全寿命过程(生命周期)中项目参与各方产生的信息和知识进行集中管理的基础上,为项目参与各方在互联网平台上提供一个获取个性化项目信息的单一入口,从而为项目参与各方提供一个高效率信息交流和共同工作的环境。其中,“项目全寿命过程”包括项目的决策阶段、实施阶段(包括设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期)和运行阶段。“项目参与各方”包括政府主管部门和项目法人的上级部门、金融机构(银行和保险机构以及融资咨询机构等)、业主方、工程管理和工程技术咨询方、设计方、施工方、供货方、设施管理方(其中包括物业管理方)等项目各相关参与单位。“信息和知识”包括以数字、文字、图像和语音表达的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息及法律和法规类信息。“提供一个获取个性化项目信息的单一入口”指的是经过用户名和密码认定后而提供的入口。 3.1.2 P IP 应用的组织环境 按照系统论的观点，组织是一个系统的组织。项目参与各方出于共同的利益，形成了一个复杂的组织系统。系统的组织是人们为了实现一定的项目目标，人为地建立一些制度，以实现互相配合、明确职责、交流信息和协调行动等目的。 另外，组织论有一条重要的原则:目标决定了组织，组织是目标能否实现的决定性因素。PIP 的目标是实现项目参与方之间有效的信息沟通与协作，而有效的信息沟通要求一个相应...
