全过程工程造价咨询服务方案VIP免费

全过程造价咨询服务方案XXXXXXXXXXXX 公司目录全过程造价咨询服务方案.............................................11 .项目方案概述.................................................11.1 全过程造价咨询服务内容..................................11.2 工程造价咨询服务总体目标................................11.3 项目部人员组织体系......................................31.4 项目部工作流程.........................................122 .施工全过程造价咨询服务实施..................................162.1 编制控制价.............................................162.2 设计变更、现场计量、现场签证的管理.....................162.3 结算阶段造价全过程控制的实施...........................272.4 工程竣工结算后财政评审工作.............................333 项目工作质量控制措施和方法....................................364 服务承诺......................................................501、积极配合业主，做到随叫随到的服务承诺....................502、按时完成咨询服务的承诺..................................513、保证咨询工作按要求及时完成的具体承诺....................544、主动解决问题提供附加服务的承诺..........................551全过程造价咨询服务方案1 .项目方案概述1.1 全过程造价咨询服务内容（1）工程施工图纸的工程量清单造价的编制工作；（2）施工过程中对建设单位和施工分包单位的中间计量、计价工作；（3）施工过程中的现场签证、材料认价及其他经济鉴证文件的编制、计价工作；（4）工程竣工后对建设单位和施工分包单位的决算工作；（5）工程竣工结算后的财政评审工作。1.2 工程造价咨询服务总体目标按要求，及时、准确地为本次工程造价咨询提供完善的各项造价咨询服务，服务质量符合国家现行技术规范、标准及规程要求，提交的工程造价咨询成果文件符合国家及当地工程造价管理部门规定。①、建立有效的内部组织管理和外部组织管理体系。内部组织管理体系主要包括承担咨询项目的管理模式、企业各级组织管理的职责与分工、现场管理和非现场管理的协调方式等。外部组织是以咨询合同约定的服务内容为核心，在确保工程项目参与各方权利与义务的前提下，努力协调好与建设项目参与各方的关系，促进项目的顺利实施②、按要求制订工作进度计划，进度计划应服从整个建设...