团队管理经验分享汇报人：时间： 2022.X.XTEAM MANAGEMENTTeam management experience to share 岗 位 竞 聘 工 作 报 告 工 作 计 划1创造良好的工作氛围2明确共同的团队目标3团队成员合理分配4规化好团队的考核标准5总结CONTENT目录LOGO创造良好的工作氛围请在此处输入您的文字内容，请在此处输入您的文字PATR01创 造 良 好 的 工 作 氛 围 开发工作原本就是一项缺少激情的事儿 , 作为一个开发团队保持活力热情的氛围是缓解工作压力所有必须的 !这就需要管理者做好以下几点事情了 :拥有团队精神团队管理经验分享及时适当的鼓励和批评创 造 良 好 的 工 作 氛 围拥有团队精神而不是遇难而退 , 让开发团队的成员们意识到团队讲的是协作 , 困难出现并不是一个人的事 , 而成功往往是由大家的力量去凝聚的 !拥有团队精神 要想调动一个开发团队的氛围 , 前提就是要有团队精神。那么管理者就要以身作则 , 共同树立坚持不懈的精神 ,创 造 良 好 的 工 作 氛 围需要建立每个成员对团队的归属感 , 能充分调动他们的主观能动性。管理者也应该掌握每位成员的情况。清楚 A 团员适合分配什么任务 ,B 团员哪方面比较优秀 !定期与每位团队成员进行面谈 , 至少每月 1 次 , 最好每周 1 次。往往一个优秀的开发团队 , 就是因为团队成员之间沟通能力强 , 最好是能在每天开会的时候让团员们提出问题或者建议。创 造 良 好 的 工 作 氛 围先说说每个人的优缺点。添加文字你认为你在团队中，同岗位排第几？为什么？添加文字你在近期工作中，最不爽的是什么？最爽的是什么？添加文字你认为公司产品最不好的地方和最好的地方是？意见是？添加文字你想知道团队中别人怎么看你吗？你最在意的是什么？添加文字汇总知道的这些数据，以匿名的方式告知团队成员。添加文字沟通模板创 造 良 好 的 工 作 氛 围鼓励下属的自主思考能力例如开会的时候 , 当团队成员提出了问题或者建议 , 应该认真思索 , 并且适当的鼓励这种想法 ;相反对于表现欠佳、或者不负责任的团员 , 最好单独对其做思想工作 , 及时发现团员的问题所在并且指出。明确共同的团队目标请在此处输入您的文字内容，请在此处输入您的文字PATR02明 确 共 同 的 团 队 目 标设定具有挑战性的工作目标 这里说的不是去找对手挑战 , 因为最大的敌人就是你自己 ! 这里的目标 , 是指建立一个...
