绿色施工方案一、绿色施工管理绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护）
绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面
1、组织管理针对工程的规模与特点，以项目经理为首，由生产经理、安全主管、技术员、质检员、安全员、保管员、专业工长等各方面的管理人员组成以下绿色施工保证体系
组长：项目经理副组长：技术总工组员：全体管理人员绿色施工领导小组对所有进场施工人员定期进行绿色施工教育培训，每月 1 日、15 日各举行一次
25 日领导小组所有人员须对当月绿色施工实施情况进行检查，且做好检查记录，并做好考核、评比工作
2、规划管理编制专项绿色施工方案，按我公司有关规定进行审批
绿色施工方案包括以下内容：（1）环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案，采取有效措施，降低环境负荷；（2）节材措施，在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施
如进行施工方案的节材优化，尽量避免工地现场材料浪费，建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料等；（3）节水措施，根据工程所在地的水资源状况，制定节水措施；（4）节能措施，进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施；（5）节地与施工用地保护措施，施工总平面布置规划及临时用地节地措施等
3、实施管理（1）在绿色施工过程中对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督
（2）结合工程项目的特点，有针对性地对绿色施工作相应的宣传，通过宣传营造绿色施工的氛围
（3）定期对职工进行绿色施工知识培训，增强职工绿色施工意识
4、评价管理根据绿色施工方案，结合工程特点，对绿色施工的效果及采用的新技术、新设备、新材料与新工艺，进行自我评估
