兴进公司管理标准MSP/JS 03-2012V1.0-L2 室内装饰设计管理标准化流程2012-11-15发布2012-11-15实施兴进公司发布前 言针对我司各项目的室内装饰设计，我部门特制定了室内装饰设计管理流程标准化流程。本技术标准由技术部负责制定、解释。本技术标准主要编制人：毛彦斌本技术标准主要审核人： 李冰松、覃福亮、王春岩、张才兵、霍燕、李华本技术标准批准人：罗欣本技术标准首次发布日期：2012.11.15 本技术标准发送部门：各部门更改历史版本新建日期更改说明（关键点、原因）编制审核批准1.0 2012年11月15日新建毛彦斌李冰松、覃福亮、王春岩、张才兵、霍燕、李华罗欣一、室内设计管理流程<流程名称 >技术部相关部门支持性文件总经理编制工作计划编制设计任务书（详设计合同附件）设计单位选择确认设计合同方案设计完成方案文本并备案施工图设计确认参与交底现场配合参与竣工验收项目部组织现场会议项目部组织验收项目部组织室内进度控制节点表室内设计合同设计单位评估表会议纪要设计变更单或会议纪要会议纪要NYNY二、室内设计作业指引1、目的为规范技术部室内设计与施工阶段工作的操作程序，加强对工作中各环节的监控，达到确保设计、工程质量、进度，控制成本的目的。2、适用范围适用于技术部室内设计、装修施工现场配合等各阶段的工作流程管理。3、术语和定义3.1 装修工程：指示范单位、精装修住宅、会所、销售中心、公共区域等室内装修工程的总称。3.2 软装饰工程：用于室内环境的配套设施及装饰物品，包括艺术品、家具、陈设品、室内织物、室内景观、装饰灯具等的总称。4、职责4.1 技术部装饰工程师：4.1.1 负责完成各项目的室内设计计划。4.1.2 负责收集相关技术资料并在室内设计前期制定设计任务书。4.1.3 组织室内设计单位筛选工作，完成设计单位资格评审。4.1.4 负责签订室内设计合同。4.1.5 负责室内设计合同各阶段的付款手续审批。4.1.6组织室内设计单位进行设计，监控其设计工作质量及进度，以会议纪要或传真的形式记录往来过程。4.1.7 负责组织完成重要设计节点的汇报工作。4.1.8 配合相关部门完成工程采购、招标工作和材料清单。4.1.9 负责对装修施工图进行复核并提出修改建议。4.1.10 负责施工现场技术配合工作， 监督工程施工过程中的质量及效果问题，以确保工程质量达到设计效果要求。4.1.11 配合项目部组织装修施工单位进行设计交底，监控其施工质量。4.1.12 负责进行材料样板审核。4.1.13 参与项目部组织...
