河间市 2011 年小型农田水利重点县项目(十三标段施工组织设计目录一、编制依据二、工程概况三、施工组织与部署四、施工前的准备工作五、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施六、安全文明施工及环境保护措施七、项目经理班子的人员配备、素质及劳动力配备、难点和解决方案八、机械设备和机械投入计划九、关键施工技术、工艺及工程项目实施的专用点、难点和解决方案。十、已有设备 ,管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施十一、新技术、新产品、新工艺、新材料应用附图 :附图 1 施工现场平面布置图附图 2 施工进度计划网络图一、编制依据1、河间市 2011 年小型农田水利重点县项目(十三标段招投标文件和工程量清单。2、设计图纸和国家有关规定及行业标准。3、有关安全生产、环保及文明施工的标准要求及规定。4、我公司对施工现场实地踏勘了解的情况;依据对施工现场考察了解的施工条件、周围环境及我单位的技术力量、施工经验、队伍素质、施工生产能力和资源状况。5、主要参考资料 :《实用给水排水工程施工手册》《工程项目管理》《给水排水工程概预算》《安装工程定额预算》《给水排水管道工程施工与验收规范》和工程相关管理规定。二、工程概况1、工程简介 :本工程为河间市 2011 年小型农田水利重点县项目(十三标段管道安装 ,管道首部工程施工。工程名称 :河间市 2011 年小型农田水利重点县项目(十三标段工程地点 :河间市建设单位 :河间市水务局2、工程内容 :管道安装。4、质量目标 :合格5、工期目标 :40 日历天。三、施工组织与部署(一、施工组织机构的设立我公司将组织委派有丰富施工管理经验的项目经理组建该工程项目经理部,负责本工程的实施。为确保本工程优质、高速、安全的完成,本工程实行项目管理法 ,抽调具有同类工程施工经验的工程技术人员组成项目管理班子,作业层集中我公司技术过硬、作风顽强的技术骨干,组织专业化作业队承接土建安装工程施工作业,以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素,充分发挥项目的计划职能协调、控制、监督及指挥职能 ,对工程项目的工期、质量、安全、文明施工、成本进行有计划的组织协调和管理 ,严格按 ISO 系列国际标准的要求建立项目质量保证体系,使施工全过程处于严格的受控状态。做到作风好、纪律严、文件齐、资料全、数据准。(二、项目经理部主要岗位职责描述项目经理 :对工程项目进行全面管理。项目总工程师 :主管工程项目的技术工作,合约商务部 :负责工...
