计划生育工会工作计划与计划生育工作计划书汇编VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑计划生育工会工作计划与计划生育工作计划书汇编计划生育工会工作计划一、强化干部职工的技术培训实行“请进来、送出去”办法，县计生服务站十分重视医技人员的技术培训。强化技术培训。一方面于今年 3 月服务站专门请市计生委法规和技术指导站的 4 名专家，利用 4 天时间对全站干职工进行有关计划生育技术服务的法律法规培训和计划生育技术服务实践技能培训;另一方面，先后 4 次派人出去进修。4 月份派出医师到省徐州市妇幼保健站进修了半个月，专修妇女乳腺病查治，掌握乳腺仪的操作和使用;6 月份又派出一名医生到广州威尔德公司学习固有莹光诊断仪的操作和使用;9 月份一人到省计生委药具站参加有国家科研专家讲课的计划生育避孕药具知识培训班，还派出 2 人到市计生委参加科技培训。站内还为干职工订阅了工人日报》海南工人报》计划生育学杂志》等报刊，提供技术人员学习。工作中鼓舞医技人员自学成材，积极参加工会、人事劳动部门的继续教育和培训，一年来，有一名医生参加自学考试获得了大专文凭，一名医生获得执业医师资格，两人获得“母婴保健许可证”两人晋升了职称，有两人获得计划生育技术服务合格证。通过多种培训，提高了全站人员的技术服务质量和开展技术服务水平，为开展优质服务打下了基础。第 1 页 共 2 页下载后可任意编辑计划生育工作计划书一、强基础:在硬件上,搞好阵地建设,尽量争取高标准建设服务所,完善信息化网络建设.在管理上,强化目标管理。包括一是细化镇对村目标管理;二是推动村对组目标管理.二、促改革:针对我镇计生工作新形势,改革管理方法和工作格局,已成为当务之急.我镇的流动人口管理工作,已经随着镇域经济的进展起了全方位、大流量的变化,流入人口激增的同时,流出人口情况也更复杂.要改革管理方法,依托网络平台,搞好网络互动,及时掌握流动人口信息;二是要改革工作方法,想与经贸办联合对入园企业加强管理,把流动人口的孕检、药具管理落到实处,实行上门服务、集中服务的办法,组织服务所主动上门服务,不留管理盲区.三、创特色:启动“阳光计生”行动。为了仔细抓好三个环节,即以政务公开带动“阳光管理”，以民主评议推动“阳光服务”，以社会监督保障“阳光维权”。为此，我们计生办制订了一个《“阳光计生行动”的实施方案》。