关于公路企业精神文明建设的几点思考企业精神文明建设的几点思考在市场经济条件下,建立学习型、创新型、和谐型企业,不仅要在机制上实行改革,在管理中创新模式,而且还必须注意人的因素,坚持以人为本,强化责任意识、主体意识、载体意识、精细意识、形象意识、效益意识,才能进一步稳定职工队伍,增强团体凝聚力、战斗力,优化企业内部环境,促进企业精神文明建设健康协调发展
一要强化责任意识
企业党政“一把手”必须主动承担起“两个文明一起抓”的责任,坚持在不断推进物质文明建设的过程中,加强精神文明建设的决心不动摇
坚持在面向市场、开拓经营的过程中,两个文明一起抓的方向不动摇
坚持在集中精力搞安全生产和行政管理工作的同时,突出精神文明建设的地位不动摇
二要强化主体意识
职工是企业精神文明建设的主体
只有尊重职工,依靠职工,动员职工全员参与,精神文明建设才有生命力
因此,必须在“四个结合”上下功夫:坚持把引导和参与结合起来,增强职工的参与意识;坚持把改造环境与育人结合起来,增强职工的自我教育意识;坚持把活动内容和形式结合起来,增强活动的吸引力;坚持把创建活动与选树典型结合起来,起到示范、导向和辐射作用
真正形成党政工团齐抓共管、职工群众广泛参与的精神文明建设管理体系和运行机制,并努力做到教育到位、责任到位、制度到位、监督到位、考核到位、奖惩到位
三要强化精细意识
企业由计划经济向市场经济转变,由粗放式管理向集约化管理转变,精神文明建设也必须同步发展,由粗放型向精细型转变
只有这样,“两手抓,两手都要硬”才能落到实处
要着重解决好职工思想认识方面的主要问题,进行细化操作,把大目标具体化,坚持用心发现和解决实际问题,细化建设内容、发动职工从高、从严完善各种机制,投入具体工作,实现各项奋斗目标
四要强化载体意识
在工作格局上,要做到点面结合,把第1页共3页点的深化和面的拓展结合起来,善于树立典型,以点带面,