关于公选干部的分析与思考随着干部人事制度改革的不断深入，各地加大公开选拔领导干部工作力度，使一大批优秀人才脱颖而出，走上了领导岗位，优化了干部队伍结构，增强了干部队伍整体素质，公开选拔已经成为选拔任用领导干部一种经常性的、重要的方式。本文是对XX省这项工作的调研，并作了分析与思考。自*年以来，XX省委先后6次公开选拔了76名厅局级领导干部，*年以省委名义公开选拔了89名高学历、高职称的优秀年轻干部充实到县市区党政领导班子任职；全省还先后公开选拔了1100多名县处级领导干部、4500多名科级干部。跟踪考核表明，公开选拔出来的干部在各级各部门的领导岗位上发挥着重要作用。1公选干部的基本情况从工作开展情况来看，XX省的公开选拔职位以党政部门的副厅级职位为主，高校职位也相对比较集中。另外，党外职位和妇女干部职位也占据了10%以上的比例。从选拔任职的厅级干部的构成情况看，选拔出来的干部整体素质较高，年轻化、知识化的优势比较明显。从年龄上看，基本上都在45岁以下，其中40岁以下的占60%的比例；学历方面基本上都是大学本科以上，其中研究生以上学历的占三分之一以上；具有高级职称的人员占50%以上。*年选拔的那一批干部本身就是高学历、高职称的优秀年轻干部，无论学历、年龄、职称都具有较为明显的优势。这样一批年轻化、知识化、专业化的干部充实到各级领导班子中，对于改进领导班子结构，提高领导班子执政能力无疑起到了极大的促进作用。公开选拔使一大批优秀年轻干部脱颖而出。76名厅级干部中，有16名属于破格提拔，占20%以上的比例。特别是*年选拔的优秀年轻干部中，破格提拔的比例更是高达四分之三，这无疑给优秀年轻干部的健康成长铺设了“快车道”。2公选干部成长现状公选厅级干部76名厅级干部中，除1人去世、1人退休外，其余74人中，第1页共6页有1人已被提拔到省级领导岗位上，11人被提拔到正厅级领导岗位上，有3人得到重用，另有5人进行了交流任职。其它人都在原岗位工作。公选年轻干部*年公选的89名优秀年轻干部中，除1人在试用期内退出、2人调到外省、4人调到省直机关外，其余仍在市州、县市区工作的82名干部中，已有2人被提拔到正处级领导岗位上，5人被调整到市直部门任副职，有37人在这次县市区党委换届中被调整到了党委领导班子中。从组织部门考核掌握的情况看，这些公选干部基本上都能胜任选拔职位的工作。76名厅级干部中，没有发现任何人有不胜任工作的情况，89名年轻干部中也仅有1名同志感觉到不能适应环境而主动退出。他们中的多数人通过自身的努力，较好地赢得了干部群众的信任和支持，不少人成长为班子中的得力骨干。从调整任职的情况看，76名厅级干部中有15人得到了提拔和重用，89名年轻干部有2人得到提拔，42人调整到党委和市直部门任职。从廉洁自律情况看，这批公选干部都能严格要求自己，廉洁从政。76名厅级干部目前尚未发现有人受任何党纪政纪处分；89名年轻干部中除1人因安全生产事故牵连受处分外，均未发现有廉洁方面的问题。3公选干部的自身特点及心态分析对于这批公选干部，除了具有年轻化、知识化、综合素质较高、工作适应性较强等特点外，从他们工作中反映出的心态而言，还具有以下几个方面的突出特点。勇于承担压力，敢于迎难而上。这些公选干部，因为是层层选拔出来的，因而他们走马上任一开始就备受关注，这就无形给他们带来了很大的压力。调查发现，公选干部们所感受到的压力有三个方面：组织上的压力、用人单位的压力和广大干部群众的压力。面对这种种压力，公选干部大多能较好地调整心态，直面困难，敢于迎难而上。善于学习，谦虚谨慎。为了尽快地适应环境，熟悉工作，公选干部大多能变压力为动力，发挥他们善于学习的特长，低调做人，谦虚做事，从而能够较快地进入角色。他们善于向书第2页共6页本学习，善于做调查研究，结合各自分管工作，加强分管业务的学习，不断熟悉工作规律。还有通过向上级领导、同级干部和分管单位负责同志虚心请教，经常交流工作，努力摸索工作规律，学习工作方法。工作负责，工作大胆。在分管工作中，公选干部能够“顾大局、议大事、管本行”，扎实工作，不断提高工作效能、服务...
