甘特图制作分解专题培训课件VIP专享VIP免费

目录目录一、甘特图的概述一、甘特图的概述二、甘特图的特点二、甘特图的特点三、甘特图的应用案例三、甘特图的应用案例四、甘特图的制作四、甘特图的制作一、甘特图概述一、甘特图概述亨利亨利··甘特甘特（（18611861年年——19191919年），年），美国管理学家、机械工程美国管理学家、机械工程师。他在师。他在19101910年代发明年代发明出甘特图，并以此闻名于出甘特图，并以此闻名于世。世。其发明被认为是管理其发明被认为是管理工作上的一次革命。工作上的一次革命。一、甘特图概述一、甘特图概述甘特图（又称进度表、日程进度表），内在思想甘特图（又称进度表、日程进度表），内在思想简单，基本是一条线条图，简单，基本是一条线条图，横轴横轴表示时间，表示时间，纵轴纵轴表示活动（项目），表示活动（项目），线条线条表示整个期间计划和实表示整个期间计划和实际完成情况。际完成情况。ABCDE一月二月三月四月五月六月七月任务二、甘特图的特点二、甘特图的特点一目了然：计划内容一目了然，便于理解和实际操作一目了然：计划内容一目了然，便于理解和实际操作方便预估：可预估每一步骤的工作负担轻重和圈完成能力高低，而作适当调整，便于按期完成方便预估：可预估每一步骤的工作负担轻重和圈完成能力高低，而作适当调整，便于按期完成可比较性：计划与实际进度能作比较可比较性：计划与实际进度能作比较制作简单：制作简单，无需复杂的计算和分析制作简单：制作简单，无需复杂的计算和分析三、甘特图应用案例三、甘特图应用案例案例一：图书出版甘特图案例一：图书出版甘特图编辑加工设计版式制图打印校样印刷校样设计封面一月二月三月四月三、甘特图应用案例三、甘特图应用案例案例二：甘特图的变形图（负荷图）案例二：甘特图的变形图（负荷图）举例护理人员三班分布举例护理人员三班分布一月二月三月四月五月六月七月安妮利萨吉姆莫里埃肯特富兰克（A出版公司6名责任编辑负荷图）三、甘特图应用案例三、甘特图应用案例案例三案例三:QCC:QCC计划进度表计划进度表月份月份周次周次步骤步骤20132013年年77月月20132013年年88月月20132013年年99月月20132013年年1010月月20132013年年1111月月20132013年年1212月月负负责责人人11周周22周周33周周44周周11周周22周周33周周44周周11周周22周周33周周44周周11周周22周周33周周44周周11周周22周周33周周44周周11周周22周周33周周44周周主题选定主题选定计划拟订计划拟订现况把握现况把握目标设定目标设定解析解析对策拟订对策拟订实施与检实施与检讨讨效果确认效果确认标准化标准化检讨改进检讨改进成果发表成果发表虚线表示计划线实线表示实施线三、甘特图应用案例三、甘特图应用案例计划进度表计划进度表--各步骤需有相应负责人各步骤需有相应负责人月份月份周次周次步骤步骤20132013年年77月月20132013年年88月月20132013年年99月月20132013年年1010月月20132013年年1111月月20132013年年1212月月负负责责人人11周周22周周33周周44周周11周周22周周33周周44周周11周周22周周33周周44周周11周周22周周33周周44周周11周周22周周33周周44周周11周周22周周33周周44周周主题选定主题选定计划拟订计划拟订现况把握现况把握目标设定目标设定解析解析对策拟订对策拟订实施与检实施与检讨讨效果确认效果确认标准化标准化检讨改进检讨改进成果发表成果发表30％40％20％10％PDCA点击这里开始演示导航视窗导航视窗返回首页返回首页1.列出项目的已知条件项目名称：品质改善活动成员：A君、B君、C君、D君……活动时间：WK901至WK9272.将项目进行拆分成几个步骤，并列出各步骤完成所需时间3.绘制表格，纵向表示步骤和负责人；横向表示时间。4.在图表外标注出项目名称：品质改善活动计划线与实施线的表示方法5.按照各步骤所需时间在表格中绘入计划线6.制图人签名7.依照实际执行状况，将实施线更新至表格当中四、甘特图的制作四、甘特图的制作点击这里开始演示导航视窗导航视窗返回首页返回首页1.列出项目的已知条件项目名称：品质改善活动成员：A君、B君、C君、D君……活动时间：WK901至WK927四、甘特图的制作四、甘特...