电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

内部竞聘流程及方案VIP专享VIP免费

内部竞聘流程及方案_第1页
1/7
内部竞聘流程及方案_第2页
2/7
内部竞聘流程及方案_第3页
3/7
连云港海通通达天然气有限公司 关于内部竞聘的实施办法 一、内部竞聘目的 为优化公司内部人力配置,在用人方面真正引入竞争机制,使员工有机会选择更适合发挥自己才能的职位,从而提高员工工作积极性和公司认同感达到优化人员配置的目的。 二、竞聘原则 坚持公平、公正、公开和平等、竞争、择优的原则。 三、适用范围和对象 1.公司所有符合条件的员工均可参加。 2.竞聘者只能竞聘一个符合条件的职位。 四、竞聘组织机构及成员 为了使此次内部竞聘能够平稳、有序地进行,公司特成立评审领导小组: 组长:戴鸿莉 副组长:王高林 姜 磊 五、本次竞聘的岗位设置 1.各部门经理(运营部、财务部、营销部、办公室、安全部) 2.站长(2 名) 3.班组长(9 名) 备注:(一个岗位如有多人竞选,将采用抽签方法决定面试 先 后 。) 六 、竞聘条件与 资 格 1.基本条件 为人正派,有强烈的事业心和责任感,较强的组织领导能力,具备拟任职位必须具备的专业和技术要求。 2.在本公司连续工作一年以上。 3.在2014 年度生产操作过程中没有出现严重违规现象。 4.竞聘部门经理学历需在大专及大专以上,班组长学历为高中及高中以上(特殊条件的除外)。 5、符合岗位职责要求。 七、内部竞聘流程 竞聘评审领导小组即为竞聘的考官,主要承担在竞聘面试中提问、打分的工作。 竞聘工作组主要职能:发布竞聘通知;初审竞聘人员的参与资格;统计竞聘分数排序;公布竞聘结果等。 2、评审办法 在评审办法的选择上,针对竞聘岗位和要求,作以下安排: 测试:针对竞聘人对岗位的认知程度,结合自身特点,阐述对竞聘岗位的工作思路。 面试内容参考:可对应聘人员的专业技能、专业知识、工作实践经验、口头表达能力、综合分析能力、反应能力与应变能力、人际 交 往 能力、工作态 度、上进 心和进 取 心、等方 面进 行 适 度测试。 流程如 下: 其中演讲稿包括以下内容:个人基本情况、应聘此岗位优势所在、应聘上岗后的工作思路、工作目标等。 然后由竞聘小组成员根据《竞聘测试评估表》予以打分。 3、公布竞聘结果 竞聘测试完成后,由竞聘工作组公布竞聘测试结果。 附录:1、《竞聘报名表》 2、《竞聘测试评估表》 3、 岗位职责 4、 班组成员 2014 年处罚明细 连云港海通通达天然气有限公司 2014 年 12 月 10 日 连云港海通通达天然气有限公司 岗位竞聘报名表 姓名 性别 出生年月 现任职务 任职...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

内部竞聘流程及方案

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部