附件一：竞聘申请表 姓名 部门 现岗位 到企业时间 学历 毕业院校 专业 联系方式 竞聘岗位 1. 2. 3 工作经历（含到企业前后经历，请注明时间、部门、岗位及职务 ） 参加培训情况：（含到企业前后培训，培训课程名称、培训期限） 在企业期间主要工作业绩描述（可另附页）： 对应聘岗位的相关经验和工作设想（请附另页）： 附件二：综合绩效考评统计表（中层干部） 姓名 岗位 任务绩效 40 分 序号 指标 权重 上级评分 同级评分 下级评分 1 工作目标达成度（计划完成度、指标完成度、工作饱满度、符合标准度等） 25 2 工作业绩增长度（对企业业绩影响、为企业创造价值、工作效果等） 25 周边绩效 10 分 1 主动性 2 2 响应时间 2 3 解决问题时间 2 4 信息反馈及时 2 5 服务质量 2 管理 绩效 10 分 1 沟通效果 2 2 工作分配 2 3 下属发展 3 4 管理力度 3 工作态度 10 分 1 积极性 2 协作性 3 责任心 4 纪律性 个人能力 20 分 1 人际交往能力及沟通能力 4 2 影响力及领导能力 4 3 判断和决策能力 4 4 计划和执行能力 4 5 领悟能力 4 个人素质 10 分 1 工作事业心 2 2 进取心 2 3 职业道德 2 4 企业文化的认同度 2 5 企业忠诚度 2 考评人 签字： 年 月 日 附件三：综合绩效考评统计表（一般管理人员及普通员工） 姓名 岗位 任务绩效 50 分 序号 指标 权重 上级评分 同级评分 下级评分 1 工作目标达成度（计划完成度、指标完成度、工作饱满度、符合标准度等） 25 2 工作业绩增长度（对企业业绩影响、为企业创造价值、工作效果等） 25 工作态度 20 分 1 积极性 5 2 协作性 5 3 责任心 5 4 纪律性 5 个人能力 20 分 1 人际交往能力 2 2 影响力 3 3 领导能力 3 4 沟通能力 3 5 判断和决策能力 3 6 计划和执行能力 3 7 知识能力 3 个人素质 10 分 1 工作事业心 2 2 进取心 2 3 职业道德 2 4 企业文化的认同度 2 5 企业忠诚度 2 考评人 签字： 年 月 日 附件四：竞聘提案评分表 评分标准 A B C D 100 – 95 90 - 75 75– 55 50 - 0 提案结构的合理性（1 0 ％） 提案的逻辑性（1 0 ％） 提案表达的清晰性（1 0 ％） 提案综合水平（2 0 ％） 创新性（2 0 ％） 计划或建议可行性（2 0 ％） 其它（1 0 ％） 合...
