工程师思维培训<二>编写：林云部门：工程课工程师思维培训---前言在工作中，我们是否遇到过以下情况：折弯无法定位焊接无法定位喷涂无法吊挂清洗无法排水工装无法使用组装作业太累运输产品刮伤……这些现象，是否在重复发生着？影响生产效率低下品质不良率高交期无法达成生产成本增加安全保障降低管理费用增加……问题思维工程师思维培训---问题思维面对问题，解决问题探明问题的本质弄清问题的机理用最直接、最有效的办法解决问题***解决问题的大忌***根据自己的喜好、特长、习惯来解决问题拐弯抹角地解决问题解决老问题，带出新问题工程师思维培训---问题思维系统地解决问题解决问题一定要全面、整体、多维的思考和设计不能有缺陷和差错学会使用Fmea工具分析问题学会使用DFM工具优化改善问题站在客户的角度看待问题是否已是最佳方案？还有没有更便捷的生产方法？能不能用机械力量代替人力？是否能再减轻一点工人的疲劳强度？生产效率能不能再提高一点？是否会产生新的问题点？是否会增加监测难度？是否会影响用户体验？是否会产生品质过剩？操作是否具有可复制性？工程师思维培训---问题思维以最小的代价获得最大的利益以最低的代价生产出最高质量的产品，给工人发最多的工资开发的代价、推广的代价、使用的代价、维护的代价模块化、标准化、精益化制程中产品不落地，流水线作业智能化、智慧化，傻瓜式生产工程师思维培训---问题思维精雕细琢，不断磨炼对工程师而言，上帝就存在于细节一个工艺孔、一个0.1mm的配合都可以带来高品质和高效率熟能生巧，多思考、多动手才能掌握更多的方法敢于尝试，不怕失败，在失败中吸取教训从实际工作做起，用实践验证思维优秀的工程师应具备的能力预备工作的能力主动和身边的同事们打招呼整理自己的办公桌，保持办公环境干净整洁打开电脑，顺道接一杯水，合理运用时间打开各种通讯联络方式以便和公司领导同事联系查看今天最主要的工作任务，并开始去完成它优秀的工程师应具备的能力把事情做对的能力收到产品的需求时，要紧密沟通，确保没有遗漏认真思考，积极主动提出自己对产品的看法以及建议或意见充分了解需求后，马上设计解决方案，并主动找技术主管讨论方案的可行性做工程资料之前，首先要充分分析我们的设备能不能满足产品加工需求，加工工艺是否合理制定工艺时，要使用软件工具或是思维想像摸拟产品加工过程，确保产品加工工艺可行性优秀的工程师应具备的能力与队友协作共事的能力充分了解自己的工作职责和伙伴们的职责不要怀疑自己伙伴的能力不要抱怨任何人，帮助伙伴快速进步学会夸奖别人，让伙伴感受到满满的正能量和团队伙伴成为朋友优秀的工程师应具备的能力与同事欢快相处的能力在和其他同事讲话的时候，一定要微笑，还要懂得换位思考，能够站在对方的立场说话如果同事找你帮个小忙的时候，无论自己忙成狗还是心情糟透了，都要耐心听对方到底想要你帮助他什么遇到相关业务不明白的时候，主动找到懂的同事，并且要很有礼貌很客气的咨询对方经常约同事一起出去吃吃饭或参加一些活动，以便增进同事之间的感情优秀的工程师应具备的能力和领导融洽沟通的能力不当众拍领导马屁，只要能够让领导感觉有面子就好能够准确领导真实意图，学会站在领导的立场上想问题去思考做到及时向领导汇报，要知道汇报的轻重缓急可以协助领导管理团队，把团队的是当作自己的事情一样对待不越权、不跨级、和领导一通成长进步优秀的工程师应具备的能力学习新技能的能力通过技能相关网站，了解功能介绍，了解该技术能够做什么按照网上步骤，自己亲自动手做一个某某出来，目的就是让自己能够快速上手，为之后的学习做好基础边学习边做动手，边做笔记在团队中分享自己的学习成果和经验，使整个团队都充满学习的氛围多动脑，多动手，积极帮助别人解决问题优秀的工程师应具备的能力锻炼产品思维的能力训练自己的用户视角，把自己当作真正的用户去感受产品学习产品的业务研究竞争对手的产品，知己知彼百...
